策劃百科
如何寫出一份優(yōu)秀的活動(dòng)策劃方案?
又到了年末,又是一個(gè)活動(dòng)頻繁的季節(jié):
內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)安排年度表彰大會(huì);
運(yùn)營體系要求梳理明年年度活動(dòng)計(jì)劃。 更煩人的是,每個(gè)活動(dòng)計(jì)劃的基本思路都需要明確;
市場需要渠道答謝會(huì)和明年的司機(jī)動(dòng)員會(huì)
……
頻繁的活動(dòng)策劃需求可以分享活動(dòng)策劃報(bào)告、活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)策劃知識(shí)。 本文主要圍繞活動(dòng)策劃方案的六個(gè)字的思路進(jìn)行闡述。 它不分享一般情況。 如果你想獲取一般案例,可以關(guān)注一下,查看之前的文章,關(guān)注下面的分享。
接下來的一周,我們將根據(jù)活動(dòng)做一個(gè)“主題”分享,回到主題:如何寫出優(yōu)秀的活動(dòng)策劃方案?
很多人看活動(dòng)策劃方案時(shí)喜歡把注意力集中在ppt上,僅此而已。 事實(shí)上這是缺乏的。 我們不能從局外人的角度來看待活動(dòng)策劃。 不是光想著衣服,掌控大局,謀劃而后行動(dòng),還有諸葛亮這樣的軍師。 但實(shí)際上,對于中國市場來說,活動(dòng)策劃目前更多的是以電商銷售為代表的線上運(yùn)作,以及以線下渠道銷售為主的運(yùn)作。 所以,對于營銷、營銷、銷售來說,屬于銷售層,也屬于執(zhí)行層。
因此,令大家失望的是,更多的活動(dòng)策劃屬于執(zhí)行層面,注重細(xì)節(jié)而不是策劃本身。
這么說的目的是,我們要立足實(shí)際,找到活動(dòng)策劃成敗的關(guān)鍵。 我不知道其他人怎么想。 我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)。 不放過細(xì)節(jié)的規(guī)劃是當(dāng)前市場的普遍需求。 高級創(chuàng)意策劃側(cè)重于品牌推廣。 對于“中國”主題來說,這個(gè)內(nèi)容可能不太適合。 我們更注重營銷業(yè)務(wù)線和銷售目標(biāo)活動(dòng)策劃分享。 喜歡“數(shù)學(xué)”結(jié)果并覺得同步的可以繼續(xù)閱讀。
1、活動(dòng)策劃方案水平
我把它分為三個(gè)層次。 這并不是指策劃者的能力等級,更多的是指對活動(dòng)策劃的一系列思考,即線性思維。 單項(xiàng)活動(dòng)策劃、全項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,以及更多不同目標(biāo)的個(gè)人活動(dòng),全年如何規(guī)劃和銜接? 因此,我將活動(dòng)策劃方案分為三個(gè)層次:
1、單一活動(dòng)創(chuàng)意方案,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)策略,主要以PPT形式呈現(xiàn);
2、對于單個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目,在強(qiáng)調(diào)活動(dòng)策略的基礎(chǔ)上,更注重完整的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。
3、以全年為周期,圍繞業(yè)務(wù)線的發(fā)展周期、用戶的心智視角以及平臺(tái)的規(guī)劃來規(guī)劃全年的活動(dòng)。
2.活動(dòng)創(chuàng)意方案PPT策劃
換句話說,你的活動(dòng)計(jì)劃ppt應(yīng)該怎么寫呢? 保留5個(gè)核心,其他增減由你決定。
1、活動(dòng)的背景就是你能否策劃出引發(fā)大家參與活動(dòng)的要點(diǎn)。 影響活動(dòng)背景的主要價(jià)值因素有:產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場熱點(diǎn)、競品動(dòng)態(tài)、目標(biāo)群體、領(lǐng)導(dǎo)意見。

如何寫出一份優(yōu)秀的活動(dòng)策劃方案?
2、活動(dòng)主題:確定活動(dòng)主題的四個(gè)維度。

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3、活動(dòng)的目的是什么? 基于背景的思考更有針對性。
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4、活動(dòng)時(shí)間:根據(jù)產(chǎn)品類型及特點(diǎn)確定。 活動(dòng)時(shí)間參考:

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如何寫出一份優(yōu)秀的活動(dòng)策劃方案?
5、五種常見的活動(dòng)形式

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活動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)建模型:TIP模型

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3、活動(dòng)策劃及項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃策劃
這里我會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的完整思路進(jìn)行階段性規(guī)劃。 這里我將圍繞大型活動(dòng)項(xiàng)目策劃的五個(gè)階段進(jìn)行分享:
第一階段:此階段從活動(dòng)策劃開始(計(jì)劃制定、活動(dòng)流程、日程安排、人員安排、風(fēng)險(xiǎn)評估)。 具體事項(xiàng)如下:

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第二階段:活動(dòng)確定舉辦后,活動(dòng)實(shí)施前,準(zhǔn)備期強(qiáng)調(diào)安排好所有需要預(yù)估的小細(xì)節(jié)。






