策劃百科
大學樂園開業(yè)流程及費用介紹中心
3、辦卡及收銀(3人)
4、維護園區(qū)秩序(2人)
5、園外秩序維護(1人)
6、戶外人員引導(2人)可酌情協助其他崗位
(四)物品準備
1. 2個娃娃(由最近流行的漫畫中的卡通人物制成)
2. 獎品、抽獎箱、抽獎券
3、客戶信息登記簿及筆
4.年卡、季卡、月卡、開心卡
5. 改變
6. 宣傳單張
7. 氣球
8. 敬禮
七、開通流程
8:00,所有工作人員就位,做好慶典前的各項準備工作;
8:30打開音響系統,播放優(yōu)美的歌曲,活躍現場;
9:00 煙花禮炮,正式開幕;
9:30 娃娃們在商場樓上樓下走動,引導造勢;
抽獎時間為10:00
8. 成本預算
1、宣傳費用
2. 獎金費用
3、材料成本
4. 經費
九、注意事項
1、選擇開業(yè)日期時,最好定在周末或者節(jié)假日,這樣會更受歡迎; 并且你需要注意氣候。 雨天不適合開放,因為雨天人們出行不方便。
2、開業(yè)當天,工作人員應統一著裝,以體現園區(qū)管理規(guī)范、專業(yè)。
一、活動目的:
1、歡迎新生,營造熱烈氛圍,讓新生更快更好地融入大學新生活。
2、豐富校園生活,弘揚學院文化,傳承院系特色。
3、屆時將為學生提供一個鍛煉和挑戰(zhàn)自我、展示風采和水平的舞臺,為他們今后在社會上的發(fā)展打下良好的基礎。
2、晚會主題:
《青春進行曲》
3、聚會時間:
10 月 20 日__。
4. 聚會地點:
東樓和西樓之間的游樂場
5. 參加者:
興義民族師范學院院長、學生工作書記,體育系領導,相關部門領導,各系教師及全體新老學生。
六、籌備安排:
1、前期階段:黨的規(guī)劃和人員配置工作。
2、中期:贊助、節(jié)目安排、活動推廣。
3、中后期:節(jié)目篩選、排練、具體人員安排。
4、后期制作:一切策劃完成,節(jié)目排練完畢,人員到位,晚會如期進行。
七、人員工作安排:
總負責人:董平、田英輝、羅燦江
通知領導:主席團人員(負責聯系領導參加聚會)
檢查組:紀檢部全體成員。
聯絡組:信息部全體成員(負責與各組各崗位人員的聯絡)。
宣傳組:宣傳部全體成員(負責黨前宣傳工作)。
編程組:文藝部(負責編程)。
舞臺工作組:主席團及各部門負責人(負責晚會音響、燈光、麥克風、道具的輸送)。
后勤服務組:后勤組(負責晚會舞臺布置、礦泉水配送等服務工作。)
接待服務組:各部門負責人(負責領導接待、客人入場、給領導倒茶)。
物業(yè)保衛(wèi)組:生活部(負責當事人的安全保衛(wèi)、維護現場秩序、保管財產)。
財務組:主席團(負責晚會現場物資的采購和管理)。
攝影團隊:王欣(負責晚會攝影)。
臺詞編寫團隊:王祝宇(負責主持人臺詞策劃)。
流動隊:魏永明、楊勇(負責黨內應急工作和支援各類需要幫助的群體)。
八、注意事項:
1、每個團干部都應該清楚自己負責什么工作,在工作中分工協作!
二、遇到各種緊急情況,有關各方應本著相互理解的原則,通過友好協商解決。
3、活動中各環(huán)節(jié)職責明確,晚會籌備組成員必須攜帶工作身份證。
4、活動過程中如出現各種無法自行解決的問題,請及時找到負責人。
5、提醒新生注意當晚場地衛(wèi)生,不要攜帶瓜子、花生等參加考試。 如對上述事項有疑問,請向負責人詢問。
活動策劃書模板3
1. 確定目標群體
推廣前首先要思考的問題是:推廣的目標人群是哪些人? 這個非常重要。 如果人群不確定,就很難制定適合的、有針對性的推廣方法。 在以后的工作中,你可能會走錯一步。 有兩種方法可以確定您的目標受眾:
1. 指定目標用戶群
不用說,這種情況在商業(yè)公司中很常見。 領導往往會指定一批人,要求晉升人員根據需要進行有針對性的晉升。 例如,現在很多公司都瞄準了學生群體。 不管觀眾是學生還是非學生,他們都喜歡到學校去參與。
2、根據產品特點找人
在實際的推廣工作中,我們經常會遇到這樣的情況。 企業(yè)或網站推出新產品后,會要求我們對其進行專場推廣。 這時候產品是確定的,但目標群體卻很模糊。 這時候我們就需要從產品入手,確定目標人群。
首先,充分了解自己產品的特點和優(yōu)勢; 然后將這些優(yōu)點一一列出,并一一找出對每一項最感興趣的受眾群體; 最后,對這些群體進行比較分析,找出其中最受歡迎的群體。 團體。
2.確定推廣媒體
在物理學中,某些波狀運動(如聲波、光波等)傳播的物質稱為這些波狀運動的介質。 例如:光線通過透鏡時,透鏡是介質; 當光進入水中時,水就是介質。 那么,如果把網絡推廣比作波浪式的運動,那么它的傳播媒介應該是什么?
這個媒介就是所依托進行推廣的產品(或者產品的某個功能),而這個產品(或者功能)應該滿足用戶的需求。 網絡推廣的成敗關鍵很大程度上取決于媒介的質量。 因此,推廣媒介是否合適非常重要。 那么如何找到最佳的推廣媒介呢?
1.根據用戶需求尋找媒體。
當產品不確定時可以使用此方法。 首先將用戶需求一一列出,然后按照重要性列出優(yōu)先級,選擇用戶最迫切需要的,然后以此來調整產品并確定媒介。 這是一個例子:
以推一一為例。 各個網站的推廣者都是推一一的主要用戶群體。 這群人的需求包括以下幾個方面:媒體資源、推廣工具、培訓機會、推廣計劃、經驗和技能、工作機會等。 經過對比分析,推廣方案是推廣從業(yè)者最迫切的需求。 得出這個結論后,我們就可以在網站中添加相關的資源下載渠道,內容大量豐富。 然后將這些資源推送給目標受眾。
2.根據現有產品尋找媒體。
測定產物時可采用本法。 首先,深入了解產品特點,將產品的優(yōu)點一一列出。 然后,結合目標用戶群的具體需求,進行一一比較分析,最后將產品中最吸引目標用戶的部分進行包裝和推廣。 這里有些例子:
例如,有一個論壇,有很多版塊:招聘信息、資源下載、聚會交友、網站診斷、初學者介紹等。在對這些版塊進行充分分析并結合目標群體的具體需求后,( )我們發(fā)現網站診斷版塊對目標用戶最有吸引力,對用戶的吸引力也最大。 那么我們就應該重點包裝和維護這個版塊,然后重點推廣這個版塊。
3、確定推廣渠道
確定了目標群體和推廣媒體后,下一步就是確定在哪里推廣以及如何推廣。 要確定這一點,首先要分析用戶的上網習慣,弄清楚至少三個問題。
溫馨提示:本文為推一一創(chuàng)始人、藍色燈塔成員江麗坤原創(chuàng)作品。 如果想看更多文章,請搜索推依依或江麗坤,或登錄江麗坤(拼音)點擊打卡。 轉載時請保留此版權信息。
1. 目標群體在網上獲得哪些信息?

例如,信息、經驗技能、軟件資源等按照優(yōu)先級一一列出。
2. 目標群體如何獲取信息
比如通過搜索引擎搜索、郵件訂閱、行業(yè)網站獲取等,按照優(yōu)先級一一列出。
3、目標人群集中的具體場所
比如行業(yè)網站、論壇、SNS、QQ群等也按照優(yōu)先級一一列出。
明確了這三個問題之后,我們基本上就知道我們應該去哪些地方、用哪些方式進行推廣了。 例如,目標群體主要上網查找一些軟件資源。 他們最習慣通過搜索來尋找資源,也喜歡在一些專業(yè)的軟件論壇上進行交流。 那么我們的主要推廣渠道應該是軟件下載網站、專業(yè)軟件論壇、搜索引擎以及一些市場占有率比較高的軟件。
4.確定推廣計劃
其實,經過前三步,大體的推廣方法就已經準備好了。 本文只是結合自己的人力、物力、資源,然后根據具體的任務指標,如IP、PV、用戶、ALEXA排名、銷量、品牌知名度等,細化制定計劃。 這里推薦蔣立坤之前的一篇相關文章《蔣立坤:網站運營推廣中的內容策略》。 在確定計劃并執(zhí)行時,應注意以下幾點:
1、晉升要根據個人能力而定
計劃應具有可執(zhí)行性,不應超出自身人力、物力的范圍。
2、任務指標要合理
其實這篇文章確實不應該寫在這里,但是在與同事的交流中,我發(fā)現很多公司的晉升指標極其不靠譜。 比如,一個剛上線的網站,不需要人、不需要錢、不需要資源。 只需要一名集熱器,短短半個月即可達到5位數的PV。 顯然,這是極不合理且不可靠的。
3、執(zhí)行過程中適當調整
計劃的改變速度沒有應有的那么快。 很多時候,當我們制定計劃時,我們覺得一切都很完美,但到了實際執(zhí)行時,卻適得其反。 俗話說,真知來自實踐,而最有效的方法往往也是從實踐中獲得的。 因此,大家開始實施后,一定要根據實際情況不斷優(yōu)化調整南京活動搭建,南京活動執(zhí)行,南京活動策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺設備租賃,南京同城活動,南京線下活動,活動策劃,活動搭建,恒睿文化,南京活動公司,南京舞美燈光,南京會場搭建,南京會議布置,南京美陳工廠,南京會務公司,才能發(fā)揮出最大的效果。
4. 完善方法
在天翼論壇上,經常有朋友問,為什么使用了某些方法進行推廣卻沒有效果。 事實上,有些朋友的推廣方法存在一些問題,并沒有什么用處。 這個概念是非常正確的。 之所以沒有效果,是因為落實不夠、做得不夠好。 不是方法太多,而是精確。 即使只有一種方法,如果你能深入研究,并將這種方法運用到極致,也會取得非常好的效果。
許多公司都關心網絡營銷。 通過互聯網,你可以引進更多的客戶,獲得更多的利益。 那么我們要想通過網絡營銷、網站營銷來進行營銷,就應該制定一套完整的企業(yè)推廣計劃。 網站推廣計劃是企業(yè)網絡營銷的核心關鍵。 推廣計劃很重要,也是一個關鍵詞。 網絡推廣方案的撰寫,關系到網絡營銷的成敗。 我們應該如何制定完整的網絡營銷計劃?
當然,我們首先需要熟悉我們的項目。 有一套完整的思路和策略,這樣才不會沒有計劃就盲目前進。
1、網站建設前的市場分析
1、適合網絡推廣嗎?
2、目前行業(yè)市場狀況如何?
2、網站建設目的及功能定位
3、網站技術解決方案
4、網站內容策劃
5. 網頁設計
5. 網站測試
六、網站建設進度
7. 網站維護
8、網站發(fā)布及推廣
9. 網站運營
10、團隊分工安排
11. 費用明細
13、投資及風險分析
當然。 最好根據網站自身的情況制定網站推廣計劃。 根據行業(yè)和項目。 網站本身執(zhí)行營銷分析。 以達到最佳效果。
活動策劃書模板4
一、培訓目標:
開展有針對性的校本培訓,開展“高效課堂模式”研究,開展校本項目培訓,提高教師整體素質,努力創(chuàng)建東寶區(qū)學習型學校,打造研究型、學習型、學者型教師隊伍,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)朝著全面、科學、高效的方向發(fā)展。
二、領導班子及培訓對象:
領導班子:
組長:曾祥和
副組長:張新霞國寶
團隊成員:于益全、羅光明、盧友富、劉團團
培訓對象:全體教師
三、培訓內容及方式:
1、進一步開展“班班通”應用技術培訓,使全體教師掌握“班班通”應用技術,讓現代教育技術更好地服務教育教學。
2、結合“比教”活動,開展“高效課堂模式”研究,開展校本項目“高效課堂理論與實踐”培訓,提高教師課堂教學能力,在課堂教學中有所作為。 “高效課堂模式”研究
3、結合“走訪萬家”活動,組織教師學習相關教育法律法規(guī),開展關愛特殊群體學生研討活動,開展師德師風教育活動,提高教師師德水平倫理。
4、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用程序的操作和應用,并能在推薦平臺上開展專題發(fā)布和討論活動。
5、利用網絡平臺“教育博客”和“論壇平臺”打造新型教師學習社區(qū),實現自主培訓、同伴互助、專業(yè)引領,促進全體教師共同提高。
6、組織和督促教師參加并順利完成“國培計劃”。
7、組織教師認真有效地開展每周工作反思活動。
8、建立“學校資源庫”,指導教師使用、用好資源庫,豐富自己的教育教學資源庫。
四、組織管理
1、培訓方式:集中培訓與自主培訓相結合。
2、在機房舉辦“逐班”及現代教育技術應用培訓。 遠程教室和教學部負責落實具體培訓內容并聘請培訓師資; “高效課堂模式理論”研究由教學辦公室、教學部組織。 執(zhí)行; 每位教師根據學校的統一安排和進度進行獨立培訓。
3、德育室、安全室、教學辦公室、教學部聯合開展期末檢查和評估,做好各類書面、網絡材料的整理歸檔工作。
5. 培訓效果評估
1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的想法和感受南京活動搭建,南京活動執(zhí)行,南京活動策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺設備租賃,南京同城活動,南京線下活動,活動策劃,活動搭建,恒睿文化,南京活動公司,南京舞美燈光,南京會場搭建,南京會議布置,南京美陳工廠,南京會務公司,并提出問題。
2、利用網絡平臺檢查實際表現,按要求完成教育博客寫作任務,積極參與話題發(fā)布和話題討論活動。
3、根據教師參與程度、教師工作完成情況和考核結果,作為教師考核的重要依據,并與績效工資的支付掛鉤。
活動策劃書模板5
1. 回顧與愿景
自__年9月起,公司成立長沙一嶺分公司。 這是公司探索新的管理模式和市場銷售計劃的重大變革。 快一年過去了,與目標的差距仍然很大。 多次投標失敗,集團客戶未取得突破,人員招聘和培訓不到位,人員流動較大,團隊發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。 不過,在公司高層領導的支持和我們的不斷學習下,我們也在接下來幾個月的工作中摸索出了自己的生存和發(fā)展之路。 在與各分公司共同拓展市場、整合公司資源的過程中,我們不斷進步。 性能也略有提高。 未來的時間,我們將繼續(xù)努力,把長沙一嶺做大做強。
2、長沙市場客戶分析及市場潛力分析
1)房地產客戶:房地產客戶是我們最重要的客戶群體,也是能夠產生最大經濟效益的客戶群體。 長沙共有 270 處待售房產,328 處待售房產。 市場潛力相當大。 目前,我們已找到負責人并已跟進項目130余個,已跟蹤客戶30余家。 合作過的客戶有瀟湘國際、新鄉(xiāng)雅園、美國故事、海濱世界風光、夢想完美生活等。 未來一段時間,房地產仍將是我們跟進客戶的重點。
2)大型商業(yè)機構和各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創(chuàng)維、長虹等,我們在這方面的努力太少,需要加強跟進努力。 長沙荒料市場依然巨大。
3)汽車銷售、汽車4S店、新車上市促銷或推廣促銷活動。 長沙汽車行業(yè)的短信促銷活動并不多。 當人手足夠的時候,我們就可以跟進。 我們還與藍天集團等客戶合作。
4)大型展會,比如房展、車展、服裝展,我們在這方面有一些跟進,但效果不明顯。 它們主要由當地公司占用。 在某些情況下我們可以跟進。
5)長沙金融、銀行個人零售部、基金銷售的推廣基本都是內部平臺的推廣,不注重客戶跟進。
3、同行業(yè)分析
長沙短信市場的競爭非常激烈。 開展短信服務的企業(yè)有100多家,活躍企業(yè)有30多家。 我們經常見到的有星傳媒、茉莉花、旭威、東信、漢拿、品點、面對面、飛王、納蘭、分眾、匯鴻等,茉莉花有50多人。 這是這里第一個做短信的。 它有很多聯系,每個月都有自己的日記。 星達現有員工200余人,均來自集團公司。 我見過他們很多次了,他們的價格非常低。 他們喜歡提供免費試用、贈送平臺、為物業(yè)安裝來電時自動回復短信的設備、與物業(yè)協調活動、組織集體看房等,甚至還有徐偉。 ,辦公室很大,有自己的電腦房。 我喜歡帶別人去他們公司看看,顏值還不錯。 另外,東信也有一定的知名度。
4、業(yè)務人員開拓市場的計劃
公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務人員進一步拓展市場,提高市場份額,這是公司市場開拓的根本目標。 根據市場情況和客戶特點,公司在現有市場的基礎上確定了未來的市場拓展計劃:
1)注重大客戶的開發(fā)和培育。 主要客戶是公司的核心客戶。 公司通過提供高效、優(yōu)質的服務,確保核心客戶群的穩(wěn)定,保證基礎市場,推動公司擴大市場規(guī)模。 另一方面,加大新客戶和潛在客戶開發(fā)力度,充分挖掘市場潛力。
2)區(qū)域營銷策略。 區(qū)域營銷重點仍集中在城市地區(qū),包括雨花、芙蓉、開福、岳麓、星沙等。
3)深化服務營銷策略。 公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務貫穿于整個銷售過程,從而增強公司的市場競爭力。
4)加強營銷隊伍建設。 現階段最重要的是擴大營銷團隊,需要公司的大力支持。 目前,開發(fā)市場的人力嚴重短缺。 要通過不斷培訓和人才引進,提高銷售人員的業(yè)務素質和營銷技能,建立一支精通業(yè)務、勤勉盡責的隊伍。 一支負責任、忠誠、高效的營銷團隊。 完善和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實行績效考核獎懲政策,充分調動銷售團隊的積極性和創(chuàng)造性。
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