2017年理工大學(xué)活動策劃簡歷范文模板范文下載地址

活動策劃簡歷模板下載

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[活動策劃簡歷模板樣本1]

周顯奇，男，1990年出生，專業(yè)活動策劃專家，擁有豐富的活動策劃經(jīng)驗和技能。 專注于活動策劃、培訓(xùn)策劃、促銷策劃等服務(wù)。

教育經(jīng)歷：江蘇科技大學(xué)藝術(shù)設(shè)計學(xué)士學(xué)位，工商管理碩士學(xué)位。

項目經(jīng)驗：

品牌發(fā)布會策劃：負(fù)責(zé)品牌100周年發(fā)布會的策劃與運營，通過創(chuàng)新形式設(shè)計“楚河漫畫”主題場地，在短時間內(nèi)舉辦100人的發(fā)布會，提升品牌影響力和公信力。 得到了品牌總裁的好評。

橙吧兒童節(jié)活動策劃：連續(xù)兩年負(fù)責(zé)橙吧兒童節(jié)活動策劃，充分利用橙吧兒童節(jié)期間的空間資源，通過豐富多彩的游戲區(qū)、兒童活動區(qū)等組織生動的空間互動活動。派對體驗區(qū)等，并逐年完善活動。 50%的參與者和30%以上的用戶。

A GAME主題策劃及運營：負(fù)責(zé)GAME主題月度系列活動的策劃及運營，通過設(shè)計實時射擊體驗、Boss Raid玩法解鎖等創(chuàng)新形式，充分激發(fā)玩家活躍度和熱情，月度活躍用戶和月活躍度分別達(dá)到20-25%的增長。

工作經(jīng)驗：

某品牌活動部副總裁（2019年8月至今）

1、根據(jù)品牌發(fā)展戰(zhàn)略參與市場分析、機(jī)會識別和活動策劃；

2、負(fù)責(zé)品牌活動、公關(guān)活動、活動的策劃與運營，保證各項活動的成功舉辦和高效運營；

3、負(fù)責(zé)賽事團(tuán)隊人員的招聘、培訓(xùn)和管理，每年培養(yǎng)5名左右賽事人才，提高團(tuán)隊的專業(yè)水平和工作效率。

4、跟蹤各項目的執(zhí)行過程，提供決策支持并監(jiān)控組織績效。

橙吧活動拓展部總經(jīng)理（2017年6月-2019年8月）

1、負(fù)責(zé)橙吧空間資源的整體運營及活動策劃，包括兒童活動、主題策劃等；

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和運營要求，制定年度活動計劃，規(guī)劃重點活動，確保各項活動嚴(yán)格按計劃進(jìn)行；

3、負(fù)責(zé)賽事團(tuán)隊人員的招聘、培訓(xùn)和管理，每年培養(yǎng)10名左右賽事人才，提高團(tuán)隊的專業(yè)水平和工作效率。

4、持續(xù)優(yōu)化賽事運營流程和工具，提升工作效率和商業(yè)價值。 通過資源優(yōu)化實現(xiàn)成本控制，提升競爭力。

某游戲活動開發(fā)部經(jīng)理（2015年1月-2017年6月）

1、根據(jù)產(chǎn)品路線發(fā)展策略和運營要求，負(fù)責(zé)策劃專項活動和日常運營，確保所有活動嚴(yán)格按計劃執(zhí)行；

2、根據(jù)總監(jiān)的指導(dǎo)，組織團(tuán)隊進(jìn)行日常分析和運營，包括市場環(huán)境分析、機(jī)會發(fā)現(xiàn)等；

3、持續(xù)優(yōu)化賽事運營技術(shù)和流程，提高工作效率和商業(yè)價值。 通過資源優(yōu)化實現(xiàn)成本控制，提升競爭力。

[簡歷其他部分省略...]

自我評估

1、根據(jù)品牌發(fā)展策略參與市場分析、機(jī)會識別和活動策劃； 負(fù)責(zé)品牌活動、公關(guān)活動、活動的策劃和運營，確保各項活動的成功舉辦和高效運營； 培養(yǎng)5名左右賽事人才，提高團(tuán)隊專業(yè)水平和工作效率。

2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和運營要求，制定年度活動計劃，規(guī)劃重點活動，確保各項活動嚴(yán)格按照計劃運作； 培養(yǎng)10名左右賽事人才，提高團(tuán)隊專業(yè)水平和工作效率。

3、根據(jù)產(chǎn)品路線發(fā)展策略和運營要求，負(fù)責(zé)策劃專項活動和日常運營，確保所有活動嚴(yán)格按計劃執(zhí)行； 通過資源優(yōu)化實現(xiàn)成本控制，增強(qiáng)競爭力。

4、持續(xù)優(yōu)化各項活動的運營技術(shù)和流程，提高工作效率和商業(yè)價值。 通過管理規(guī)范、專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化，幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。