HR如何策劃好企業(yè)的年會活動策劃方案？！！

策劃公司年會是每位HR年終工作的重點和難點。 除了年度總結(jié)、年終工作報告和年終獎金之外，年會也是重點。 一般來說，年會策劃的整個流程主要包括主題、形式、流程、實施、總結(jié)五個主要環(huán)節(jié)。 看似簡單，但要辦好一場年會卻非常困難。

好的年會策劃是成功的前提，那么HR如何策劃公司的年會活動，讓辛苦工作一年的員工吃得好、玩得開心，又能夠?qū)⑵髽I(yè)文明的精神傳遞給大家呢？ 在員工心目中，這就是企業(yè)文明建設嗎？ 接下來小編為大家總結(jié)了最全面的年會策劃方案，趕緊來應用吧！

1、確定年會主題

每年的企業(yè)年會承載著所有員工和老板的需求，所以主題自然非常重要。 如果主題不明確，勢必會影響具體的策劃和實施。 主題的策劃應根據(jù)公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況以及企業(yè)文化、內(nèi)部市場等因素確定。

2、明確6大操作流程

根據(jù)確定的年會主題，規(guī)劃整個年會流程。 一般來說，年會流程包括以下6個方面：

1. 回顧和預測。 這是老板最關(guān)心的問題。 是公司年度工作總結(jié)和新年展望。 通常代表企業(yè)領導講話。 即對市場形勢進行分析和回顧，同時總結(jié)公司過去一年取得的經(jīng)營業(yè)績，分析存在的問題，最后規(guī)劃明年的目標計劃。

2、帶領嘉賓致辭。 一般來說，一個公司的年會往往會邀請幾位部門負責人或嘉賓。 因此，必須邀請他們在年會上發(fā)表演講，讓員工感受到各方對公司的關(guān)注，產(chǎn)生自豪感。 感覺。

3、表揚優(yōu)秀員工。 這是年會的重頭戲，表揚情況一定要籌劃好。

4、吃團圓飯。 晚餐是員工最關(guān)注的話題。 畢竟，吃得開心、吃得開心才是關(guān)鍵。 所以，作為HR，在考慮資金的同時，盡量把標準定得盡可能高。 此外，敬酒也是員工之間、員工與領導之間溝通和鼓勵的必要形式和重要形式。

5、抽獎送大禮。 這是最激動人心的時刻。 一般獎項可分為等級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為部分現(xiàn)金（紅包）和部分物品，如彩電、冰箱、手機、MP3以及其他日常用品。 二手產(chǎn)品等

6.員工合影留念。 這主要是員工的自覺行為。 很多員工在日常工作中很少在一起交流，尤其是分公司和總部的員工。

三、年會形式

年會的形式根據(jù)主題和內(nèi)容確定，可以整體舉行，也可以部分舉行。 所謂全過程，就是工作總結(jié)和計劃、優(yōu)秀員工表彰、年夜團圓飯、春節(jié)晚會（晚會）、抽獎活動連續(xù)進行。 但必須考慮合理安排時間。 這可能需要很長時間。 時間。

分部進行，就是對優(yōu)秀員工的總結(jié)規(guī)劃和表彰也是其中的一部分； 年夜飯、春節(jié)晚會（晚會）、抽獎活動都是其中的一部分，可能會有比較理想的效果。

4、年會執(zhí)行情況

一個好的規(guī)劃方案最終效果的關(guān)鍵在于它的執(zhí)行。 企業(yè)年會的具體實施可以從以下幾個方面入手：

1、年會場地選擇及布置。

2. 晚餐菜單和酒水安排。

3、抽獎獎品的選擇和采購。

4、晚會節(jié)目的組織和篩選。

5、確定并邀請領導和嘉賓。

6. 主持人識別和培訓。

7、確定并培訓年會項目人員。

8. 安排會議參加人員的住宿和飲食。

9、年會費用預算。

五、年會總結(jié)

年會結(jié)束后，不要忘記及時總結(jié)整個年會的執(zhí)行情況。 除了做好的事情之外，更重要的是找出存在的問題并進行分析，讓明年的年會開得更加成功。

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