宇恒煤電召開低成本戰(zhàn)略推進(jìn)年度活動(dòng)計(jì)劃宣貫會(huì)

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近日，宇恒煤電組織召開低成本戰(zhàn)略推進(jìn)年度活動(dòng)計(jì)劃宣貫會(huì)。 宇恒煤電黨委書記、董事長(zhǎng)白鵬出席會(huì)議并講話。 小雞罕煤礦黨委委員、副總經(jīng)理、礦長(zhǎng)尹志勇主持會(huì)議。 會(huì)上，山東能源新礦業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)城三礦副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師郭勇應(yīng)邀出席會(huì)議。

白鵬指出

在當(dāng)前煤價(jià)下行的背景下，宇恒煤電未雨綢繆，未雨綢繆，推出本次活動(dòng)，影響深遠(yuǎn)，意義深遠(yuǎn)。 各職能部門要以問題為導(dǎo)向，辦實(shí)事、出臺(tái)實(shí)舉措、辦實(shí)效。 要提高政治站位，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，降低成本。 要強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，倡導(dǎo)以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本降低。 要實(shí)施精益管理，采取有力有效措施降低成本。 成本。 以“會(huì)議、采購(gòu)、溝通、加班、人才流動(dòng)、崗位錯(cuò)位、流程、停滯資源、企業(yè)文化、信用、風(fēng)險(xiǎn)、管理者”十二項(xiàng)隱性成本為目標(biāo)，樹立“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的理念“把控每一份工作的源頭”的新理念，有效激發(fā)了降本增效的內(nèi)生動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

尹志勇指出，成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分。 各職能部門要認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議部署，堅(jiān)持“從嚴(yán)”基調(diào)，理解落實(shí)到位，努力尋找差距、補(bǔ)短板、促改進(jìn)。 成為一流的。

郭勇從融合、覆蓋、滲透、對(duì)標(biāo)、落實(shí)五個(gè)方面闡述了如何分解大指標(biāo)、完成小指標(biāo)，推動(dòng)低成本戰(zhàn)略實(shí)施，得到了會(huì)議的高度認(rèn)可。

小雞坑煤礦領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

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主編：白鵬

副主編：尹志勇