中建五局集團(tuán)華東公司召開低成本運(yùn)營專項(xiàng)行動2022年總結(jié)暨2023年工作部署會

更新時間：2024-03-01

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在2023年初的工作會議上，中建五局總經(jīng)理助理、華東公司黨委書記、董事長錢源指出：2023年是“三建”的第二年。年低成本運(yùn)營運(yùn)營，要圍繞“效率+效益”雙提升企業(yè)運(yùn)營中心主題，進(jìn)一步打造和強(qiáng)化“效率優(yōu)先、效益領(lǐng)先”的差異化比較優(yōu)勢。

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2月11日，中建五局華東公司組織召開2022年低成本運(yùn)營專項(xiàng)行動總結(jié)暨2023年工作部署會。會議以黨的二十大精神為指導(dǎo)落實(shí)集團(tuán)、局“大業(yè)務(wù)”前置定位。按照要求，結(jié)合“項(xiàng)目提升”工作主題和公司“區(qū)域突破”，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施“大業(yè)務(wù)”管理。

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錢源肯定了低成本運(yùn)營行動啟動以來取得的成績，并再次強(qiáng)調(diào)，實(shí)施低成本運(yùn)營戰(zhàn)略是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路：它不僅是客觀需要適應(yīng)新的發(fā)展階段，也是應(yīng)對行業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。

錢源在低成本運(yùn)營三年行動過程中的信念還不夠堅定，思想還不夠統(tǒng)一，積極性還不夠高漲，工作還不夠創(chuàng)新，技能還不夠。對責(zé)任不夠強(qiáng)、作風(fēng)還不夠務(wù)實(shí)、存在問題等問題進(jìn)行了深入剖析，突出了責(zé)任不夠剛性等突出問題。

對于下一步工作，錢源強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹大企業(yè)管理理念，形成“??六大體系”橫向聯(lián)動、“六通”高效銜接，落實(shí)中長期效率提升目標(biāo)“八個1%”，落實(shí)高層管理質(zhì)量營銷、設(shè)計優(yōu)化、合同履約生產(chǎn)、人均效率、結(jié)算、收費(fèi)、嚴(yán)格節(jié)約等20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)目標(biāo)已部署和落實(shí)需要詳細(xì)說明。

錢源指出：進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，關(guān)鍵是提高定位、營造氛圍、聚焦指標(biāo)、上下銜接；要進(jìn)一步加強(qiáng)考核，獎優(yōu)罰劣。要進(jìn)一步樹立榜樣、樹立標(biāo)桿，充分發(fā)揮反面典型作用。起到警示作用，起到正面榜樣的標(biāo)桿作用；我們要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新管理，打破慣性思維，探索符合自身發(fā)展的低成本經(jīng)營新路徑。

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