策劃百科
2025中國酒店投資白皮書發(fā)布會舉行,共探行業(yè)新機(jī)遇
南京恒睿文化傳媒,南京一站式活動策劃,活動執(zhí)行,活動公司
全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境起伏不定,消費(fèi)需求亦持續(xù)演變,這使得酒店業(yè)正面臨著一場深刻的變革與投資調(diào)整。在3月31日,一場名為“2025中國酒店投資白皮書發(fā)布會”的活動,在江蘇的卓美亞喜馬拉雅酒店成功召開。
本次活動吸引了約300名來自酒店業(yè)的專家、業(yè)主以及相關(guān)媒體人士的積極參與。與會者共同深入剖析了過去一年酒店行業(yè)的典型數(shù)據(jù),交流了投資心得,并共同探討了酒店行業(yè)未來發(fā)展的新趨勢和新機(jī)遇。

(圖為2025中國酒店投資白皮書發(fā)布會活動現(xiàn)場)
在活動現(xiàn)場,酒店之家的CEO喬鋒發(fā)表了開場致辭。他指出,在充滿不確定性和變化的市場環(huán)境中,投資者每一次的投資選擇都如同一場風(fēng)險與收益的較量。同時,數(shù)據(jù)的威力能為這場較量注入更多的理性與確定性。
在這漫長的歲月里,我們目睹了眾多不當(dāng)?shù)耐顿Y舉動,這些行為主要?dú)w結(jié)為兩點(diǎn):一是對酒店行業(yè)缺乏了解,不清楚酒店投資所蘊(yùn)含的科學(xué)原理;二是雖然對酒店有所認(rèn)識,卻缺乏客觀、詳實、可靠的數(shù)據(jù)和資料來支持決策過程。喬鋒如是說。
在此次合作中,酒店之家與驛鏡數(shù)據(jù)研究院向酒店投資者及住宿企業(yè)推出了眾多數(shù)據(jù)類產(chǎn)品與工具,諸如選址評估、品牌加盟、轉(zhuǎn)讓租賃等。目前,酒店之家的用戶數(shù)量已超過21萬,其中超過半數(shù)為酒店投資者。同時,驛鏡數(shù)據(jù)研究院也為眾多希望了解酒店行業(yè)的企業(yè)提供了服務(wù)。未來,酒店之家也會為用戶提供更多好用、實用的產(chǎn)品和工具。

(圖為酒店之家CEO喬鋒)


行業(yè)洞察:酒店集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張,縣域市場需求旺盛
在2024年經(jīng)歷了一波報復(fù)性消費(fèi)熱潮之后,酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢開始趨向理性,其相關(guān)數(shù)據(jù)表現(xiàn)也引起了眾多酒店投資者的極大興趣。在發(fā)布會現(xiàn)場,酒店之家驛鏡研究院的院長韓全政為與會者詳細(xì)分析了《2025中國酒店投資白皮書》的內(nèi)容,并進(jìn)行了深入解讀。
依據(jù)《白皮書》所提供的信息,到了2024年12月31日,我國擁有15間或以上客房的酒店總數(shù)達(dá)到了37.03萬家,這一數(shù)字相較于2024年底有了顯著提升,增幅高達(dá)34.21%。同時,這些酒店的客房總數(shù)也達(dá)到了1846.69萬間,與2024年底相比,增長了24.28%。
隨著行業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,我國全國范圍內(nèi)的連鎖酒店數(shù)量也在持續(xù)攀升。到了2024年12月31日,全國范圍內(nèi)的連鎖酒店總數(shù)已達(dá)到5.96萬家,較上一年同期增長了52.92%。
值得一提的是,在2024年,我國各縣級城市的酒店市場呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域差異。具體來看,四線及以下城市(即縣級市場)中,新開業(yè)的擁有15間客房及以上的酒店共有1.73萬家,這一數(shù)據(jù)占據(jù)了整個市場的37.31%。深入分析一線酒店市場后,我們發(fā)現(xiàn),其中經(jīng)濟(jì)型酒店(0-2星)新開業(yè)數(shù)量達(dá)到1.25萬家,這一比例高達(dá)72%,顯著超過其他類型酒店,這表明縣級市場對基礎(chǔ)住宿的需求依然十分強(qiáng)烈。
觀察酒店集團(tuán)的發(fā)展態(tài)勢,2024年,三大主要酒店集團(tuán)均展現(xiàn)了較為明顯的擴(kuò)張態(tài)勢。在酒店數(shù)量和客房數(shù)量方面,2024年的供給量均較上一年有所增加。具體來看,錦江酒店在東北地區(qū)的門店增長最為顯著,漲幅超過了100%;首旅酒店在華中地區(qū)的門店增長最為突出,漲幅超過了300%;而華住酒店在華南地區(qū)的供給增長最為強(qiáng)勁,漲幅超過了150%。
觀察翻牌數(shù)據(jù),2024年整個季度,全季酒店的翻牌率達(dá)到了3.13%,而亞朵酒店的翻牌率則為3.7%;希爾頓歡朋酒店的翻牌率高達(dá)9.88%;維也納酒店以及維也納國際酒店的整體翻牌率更是達(dá)到了14.68%,在所提及的四個品牌中位居首位。進(jìn)一步審視整個酒店行業(yè)的經(jīng)營狀況,2024年,中國酒店行業(yè)的出租率表現(xiàn)出“暑期激增、節(jié)后回落”的顯著特點(diǎn)。整體出租率維持在45%-60%區(qū)間,季節(jié)性波動特征顯著。
韓全政在總結(jié)中指出,2024年的酒店市場數(shù)據(jù)揭示了三大發(fā)展動向:首先,國慶檔期(同比增長40.6%)以及7月的暑期(增長11.7%)已經(jīng)嶄露頭角,成為新的增長點(diǎn),因此建議2025年的投資者應(yīng)優(yōu)先分配門店相關(guān)資源。其次,傳統(tǒng)的旺季市場表現(xiàn)持續(xù)低迷(如春節(jié)和五一檔期,一度跌幅超過10%),這要求我們調(diào)整和優(yōu)化定價策略。第三,到2025年,實施差異化和精細(xì)化的運(yùn)營策略,以及推動品牌化進(jìn)程,將成為投資領(lǐng)域的關(guān)鍵所在。


(圖為酒店之家驛鏡研究院院長韓全政)

主題分享:酒店業(yè)的資產(chǎn)估值與競爭格局
目前,行業(yè)面臨品牌同質(zhì)化問題,迫使產(chǎn)業(yè)走向整合之路,同時,品牌核心價值的提升,正逐漸成為資產(chǎn)評估的核心要素。董事長趙祥龍在活動現(xiàn)場,就《酒店資產(chǎn)評估的品牌理論》這一主題進(jìn)行了深入講解。
趙祥龍對當(dāng)前酒店品牌市場進(jìn)行了初步分析,指出兩點(diǎn):首先,我國酒店行業(yè),尤其是中高端品牌市場,并不缺少品牌;其次,眾多品牌在本質(zhì)上是高度同質(zhì)化的,彼此之間極為相似。此外,這些品牌并未真正具備為資產(chǎn)增值的功能。
他強(qiáng)調(diào),我國酒店業(yè)的波動與整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境保持一致,目前該行業(yè)仍在進(jìn)行調(diào)整階段。展望未來,隨著旅游和商務(wù)需求的持續(xù)增長,第三輪供需周期有望被激活。在這種行業(yè)周期更迭的大環(huán)境下,一方面,酒店投資者需不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),另一方面,還需嚴(yán)格控制投資成本,以應(yīng)對周期性的波動。
觀察國內(nèi)酒店資產(chǎn)的交易動向,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前豪華酒店資產(chǎn)在增值方面并不十分顯著,特別是近幾年,許多資產(chǎn)的出售都顯現(xiàn)出較強(qiáng)的被動性質(zhì)。對于酒店投資者來說,現(xiàn)階段應(yīng)更加注重控制酒店的初始投資成本。另外,我國經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)型,為酒店業(yè)的發(fā)展以及酒店資產(chǎn)的估值帶來了全新的周期性難題。根據(jù)此情況,應(yīng)適當(dāng)減少投資力度,同時關(guān)注資產(chǎn)帶來的現(xiàn)金流狀況,這樣做有助于降低潛在的風(fēng)險。
在嚴(yán)格意義上分析,酒店品牌對酒店資產(chǎn)現(xiàn)金流的貢獻(xiàn)程度是衡量其品牌價值的關(guān)鍵。即便在經(jīng)濟(jì)緊縮的時期,那些優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)——包括其現(xiàn)金流能力、品牌影響力以及地理位置等——依然能夠確保實現(xiàn)較高的溢價水平。

(圖為董事長趙祥龍)

酒店資產(chǎn)不僅受益于品牌價值的提升,而且我國酒店業(yè)正加快國際化步伐,眾多酒店集團(tuán)通過海外品牌的收購和海外市場的拓展,積極搶占市場先機(jī)。在此背景下,國泰君安證券商貿(mào)零售及社會服務(wù)業(yè)首席分析師劉越男,向現(xiàn)場投資者進(jìn)行了題為《從海外經(jīng)驗看中國酒店的格局演變》的精彩演講。
劉越男認(rèn)為,酒店業(yè)擁有一個“投資時鐘”,這是一個周期性極強(qiáng)的行業(yè)。與海外市場的投資經(jīng)歷相比南京活動搭建,南京活動執(zhí)行,南京活動策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺設(shè)備租賃,南京同城活動,南京線下活動,活動策劃,活動搭建,恒睿文化,南京活動公司,南京舞美燈光,南京會場搭建,南京會議布置,南京美陳工廠,南京會務(wù)公司,我國酒店市場的周期每輪大約為4至5年,這一周期明顯比美國每輪的8至12年要短。再者,我國酒店的建設(shè)周期更短,供給的彈性更大,而政策對需求端的干擾作用所持續(xù)的時間也較長。
酒店業(yè)的經(jīng)營核心在于前期不斷努力打造并積累品牌價值,隨后利用品牌所帶來的強(qiáng)大影響力,以極低的成本實現(xiàn)規(guī)模上的巨大擴(kuò)張,并通過授權(quán)利潤以及管理費(fèi)用的增值來實現(xiàn)收益。
她指出,在初期階段,酒店業(yè)因為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化而呈現(xiàn)出同質(zhì)化消費(fèi)的特點(diǎn),此時規(guī)模競爭成為其核心競爭優(yōu)勢。同時,借鑒海外的發(fā)展經(jīng)驗,酒店業(yè)最終將演變成為利潤率高、財務(wù)杠桿高、資產(chǎn)利用率高的輕資產(chǎn)品牌管理公司。
從行業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度分析,自24年第四季度起,經(jīng)營下滑的幅度逐漸減??;這一增長的動力主要源于新店的開張和運(yùn)營效率的提高。預(yù)計在接下來的2至3年間,行業(yè)將重新步入并購整合的新周期;這一趨勢的推動力主要來自于規(guī)模效應(yīng),更有可能發(fā)生在中游和腰部企業(yè)之間的收購與整合。
(圖為國泰君安證券商貿(mào)零售及社會服務(wù)業(yè)首席分析師劉越男)


圓桌論壇:存量酒店資產(chǎn)盤活與改造的新機(jī)遇
在存量經(jīng)濟(jì)時代,如何激活現(xiàn)有酒店資源、通過升級改造挖掘其潛力,已成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)話題。在活動尾聲,與會嘉賓就“存量酒店資產(chǎn)活化與升級改造的新機(jī)遇”展開了熱烈的探討。由《酒店投資88個坑》一書的作者、酒店觀察網(wǎng)共同創(chuàng)始人蘇菡主持的圓桌論壇環(huán)節(jié)中,資深酒店投資人沈軍強(qiáng)、徐希明、吳冬珂等參與了現(xiàn)場的討論與交流。
酒店投資界流傳著這樣一句俗語:“選對項目勝過辛勤付出”。這一道理在酒店改造領(lǐng)域亦然。那么,在酒店改造的過程中,我們?nèi)绾闻卸ㄒ粋€項目是否適宜改造,以及該如何進(jìn)行改造呢?沈軍強(qiáng)指出,在進(jìn)行酒店投資時,首先需明確為何要轉(zhuǎn)型存量物業(yè)項目,其次,還需弄清該物業(yè)轉(zhuǎn)讓時的初始條件。
例如,老舊房屋、歷史悠久的老建筑以及文物保護(hù)項目,所需投入資金頗為可觀。在改造過程中,需對墻體結(jié)構(gòu)、消防安全、電力設(shè)施以及冷暖系統(tǒng)進(jìn)行全面評估。沈軍強(qiáng)提出,酒店投資者在投資前應(yīng)先進(jìn)行項目可行性分析,“對于所有計劃改造的店面,你需首要考慮的因素?zé)o疑是地理位置,地段,依然是地段”。
改造不僅涉及硬件的更新?lián)Q代,更關(guān)乎地點(diǎn)的挑選和全面的考量。那么,如何讓改造更具成本效益,是否應(yīng)該進(jìn)行翻新呢?徐希明直言,這關(guān)鍵在于是否有機(jī)遇進(jìn)行翻新以及翻新的具體原因。
進(jìn)行翻新之前,酒店需確保其運(yùn)營年限至少為八年,此時可能面臨產(chǎn)品陳舊、無法滿足顧客需求等問題。然而,若周邊存在類似產(chǎn)品,且現(xiàn)有品牌雖有小瑕疵但表現(xiàn)尚可,則可考慮進(jìn)行升級與改造。
徐希明指出,我國品牌近年的快速升級給投資者帶來了一定的困擾。一些產(chǎn)品盡管版本已舊,外觀卻依舊新穎,這讓投資者陷入了兩難:是應(yīng)該更換新版本,還是維持現(xiàn)狀?這些問題目前存在于酒店投資者、品牌運(yùn)營方、消費(fèi)者以及在線旅游代理之間,形成了一系列的矛盾與沖突。
自然,在進(jìn)行酒店改造時,還需關(guān)注流量的重新生成。在此過程中,投資者該如何巧妙地融入特定場景,以吸引更多客流至酒店?吳冬珂便以度假酒店產(chǎn)品的改造為案例,展開了深入剖析。

他言及,度假類產(chǎn)品大多以目的地游為核心,“其植入場景的初衷在于讓旅客留下足跡,而留下足跡則是為了提高曝光度與傳播度,這恰恰是吸引流量的核心。因此,我們針對這類顧客群體精心設(shè)計產(chǎn)品。實際上,這也是吸引游客來我們城市度假的一種途徑?!?/p>

(圖片從左至右分別為蘇菡、沈軍強(qiáng)、徐希明、吳冬珂)
在會議即將結(jié)束之際,眾多酒店領(lǐng)域的投資者紛紛投身于現(xiàn)場的互動環(huán)節(jié),積極尋求解答。在此過程中,同程數(shù)科首席市場官王婷女士與在場的投資者們展開了熱烈的互動,分享了她在自持物業(yè)投資領(lǐng)域的心得體會以及遭遇的種種挑戰(zhàn)和教訓(xùn)。

(圖為同程數(shù)科CMO王婷)
《2025中國酒店投資白皮書》對去年酒店業(yè)的進(jìn)展進(jìn)行了全面審視,并對未來趨勢進(jìn)行了深入分析。作為服務(wù)于超過21萬用戶的專業(yè)酒店投資平臺,酒店之家將持續(xù)跟蹤市場變化,向投資者們提供豐富且實用的資訊和知識。
千帆競發(fā),百舸爭流,一根蘆葦也能引領(lǐng)我們抵達(dá)新洲。我們熱切期望,通過和全國各地的投資者進(jìn)行深入交流,攜手推動酒店業(yè)的持續(xù)健康與繁榮。
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