策劃百科
雙 11 促銷:品牌商家如何在各大內(nèi)容社交平臺(tái)種草
南京恒睿文化傳媒,南京一站式活動(dòng)策劃,活動(dòng)執(zhí)行,活動(dòng)公司
??沈翔原創(chuàng)|呂悅
折扣、優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)、補(bǔ)貼……這幾天不管你打開什么APP,多半都會(huì)看到大量雙11相關(guān)的廣告,為了抓住這個(gè)每年最大的促銷節(jié)點(diǎn),各大品牌都用盡各種手段,在全網(wǎng)提升曝光度和影響力,從而盡可能的提升銷量。
這并不是電商平臺(tái)簡單打折就能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),品牌商家早已對(duì)幾大內(nèi)容社交平臺(tái)虎視眈眈,通過各種營銷內(nèi)容、互動(dòng)玩法進(jìn)行推廣,吸引更多用戶:微博上,明星推薦多多;小紅書上,有大量商品評(píng)論、分享筆記;上,李佳琪主持的《全女生》成為爆款綜藝,UP主的直播帶貨火爆,電商生態(tài)也在進(jìn)步。
各平臺(tái)不同的屬性、特點(diǎn)、內(nèi)容風(fēng)格,使得種草產(chǎn)品的方式和重點(diǎn)頗為多樣,但相應(yīng)的,品牌營銷的難度也隨之增大:如何應(yīng)對(duì)不同的平臺(tái),找到匹配、適應(yīng)的種草策略,是所有品牌商家需要明確的答案。
內(nèi)容平臺(tái)提供什么解決方案?
作為重要的營銷“輿論場(chǎng)”和“種草場(chǎng)”,微博、小紅書均已為品牌商家提供了雙11種草方案。
具體來說,兩個(gè)平臺(tái)的解決方案有很多相似之處。
大促期間,品牌首先要做的就是看清形勢(shì)、把握時(shí)機(jī)。由于本屆雙11從預(yù)售到結(jié)束已持續(xù)近一個(gè)月,各家電商平臺(tái)的時(shí)間安排略有不同,小紅書和微博均結(jié)合電商平臺(tái)節(jié)奏給出了平臺(tái)內(nèi)廣告流量庫存變化預(yù)測(cè),從而為品牌商家提前做好廣告投放計(jì)劃提供建議。
例如小紅書稱,雙11在站內(nèi)的人氣會(huì)從10月初持續(xù)到11月中旬,但9月的常規(guī)播種期和10月中旬開始的第一波預(yù)售也不容忽視。預(yù)售的延遲導(dǎo)致放量需求更加集中。10月24日的預(yù)熱會(huì)是重頭戲,此后的最終付款結(jié)賬(10.31-11.01)和大促日(11.10-11.11)也將是兩個(gè)需要把握的流量高峰。

圖片來源:小紅書新聞稿
除了明確整體節(jié)奏外,小紅書、微博還推出雙11主題活動(dòng),聚合站內(nèi)流量。
在營銷計(jì)劃中,小紅書提到將推出“雙11買什么”、“雙11秘密驚喜”、“雙11熱榜”三大推廣IP,搭建營銷會(huì)場(chǎng),利用明星、KOL等微博推廣、綜藝節(jié)目、KOC評(píng)測(cè)筆記等方式,幫助品牌獲得發(fā)聲權(quán)。
微博專門設(shè)立了主推IP“微博好貨節(jié)”,包含品牌好貨推薦、小游戲抽獎(jiǎng)、話題任務(wù)、產(chǎn)品試用申請(qǐng)等,同時(shí)雙11當(dāng)晚還將舉辦“不眠草種草夜市”活動(dòng),以及多個(gè)雙11話題活動(dòng)。
圖片來源:微博
雖然玩法極其多樣,但其實(shí)總結(jié)起來南京活動(dòng)搭建,南京活動(dòng)執(zhí)行,南京活動(dòng)策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺(tái)設(shè)備租賃,南京同城活動(dòng),南京線下活動(dòng),活動(dòng)策劃,活動(dòng)搭建,恒睿文化,南京活動(dòng)公司,南京舞美燈光,南京會(huì)場(chǎng)搭建,南京會(huì)議布置,南京美陳工廠,南京會(huì)務(wù)公司,它的作用就集中在三點(diǎn):第一,直接給予品牌在活動(dòng)場(chǎng)地頁面的曝光,第二,給品牌的草根博文帶來流量,第三,激發(fā)用戶互動(dòng)、購物消費(fèi)的熱情。
當(dāng)然,各個(gè)平臺(tái)的屬性和內(nèi)容不同,微博和小紅書提供的種草方案也有所不同。
微博重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了廣告產(chǎn)品的升級(jí):
圖片來源:公眾號(hào)“微博廣告助手”
小紅書專注于營銷策劃。
平臺(tái)首先給出了整體的KFS內(nèi)容營銷組合策略(KOL創(chuàng)作者+Feeds信息流廣告+搜索廣告),這三項(xiàng)已經(jīng)涵蓋了平臺(tái)的營銷優(yōu)勢(shì)和主要的營銷內(nèi)容形式。
其次,小紅書針對(duì)食品飲料、母嬰、時(shí)尚、3C家電、美妝五大重點(diǎn)行業(yè)提供了更有針對(duì)性的策略,比如建議食品飲料行業(yè)商家采用瀏覽和搜索雙路徑觸達(dá)用戶,3C家電采用瀏覽和搜索雙路徑觸達(dá)用戶,美妝需要在筆記上下功夫,通過添加關(guān)鍵詞如列表、策略來筆記熱門文章等。
此外,小紅書還特別注重針對(duì)商家的優(yōu)惠方案。
例如蒲公英平臺(tái)(小紅書創(chuàng)作者商務(wù)合作服務(wù)平臺(tái))在9月、10月推出限時(shí)新客促銷,新客戶或半年內(nèi)未下單的老客戶,可通過平臺(tái)下單減免服務(wù)費(fèi)、返還焦點(diǎn)平臺(tái)(小紅書一站式廣告平臺(tái))競(jìng)標(biāo)廣告、投放廣告費(fèi)等方式,吸引品牌商家。
種下草之后,應(yīng)該把它拔到哪里呢?
種草是引流獲客的手段南京活動(dòng)搭建,南京活動(dòng)執(zhí)行,南京活動(dòng)策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺(tái)設(shè)備租賃,南京同城活動(dòng),南京線下活動(dòng),活動(dòng)策劃,活動(dòng)搭建,恒睿文化,南京活動(dòng)公司,南京舞美燈光,南京會(huì)場(chǎng)搭建,南京會(huì)議布置,南京美陳工廠,南京會(huì)務(wù)公司,最終目的是鼓勵(lì)消費(fèi)者拉草。內(nèi)容平臺(tái)利用多種營銷手段幫助品牌提升話語權(quán)后,更關(guān)鍵的一步是跨平臺(tái),幫助品牌在主流電商平臺(tái)獲得更多曝光,為旗艦店導(dǎo)流。
在微博上,可以將流量導(dǎo)流到淘寶、京東、拼多多、抖音、快手、得物等平臺(tái)。方法也很簡單:最基本的就是在博文中直接以文字形式推薦,將流量導(dǎo)流到抖音、快手等,這種形式的導(dǎo)流是平臺(tái)經(jīng)常使用的;更常見的做法是在博文中增加網(wǎng)頁鏈接,用戶一鍵跳轉(zhuǎn),比文字推薦轉(zhuǎn)化效果更高;廣告形式更豐富的大品牌,也會(huì)通過開屏、博文底部標(biāo)簽、產(chǎn)品展示等方式跳轉(zhuǎn)。當(dāng)然,本質(zhì)上還是通過外鏈來實(shí)現(xiàn)的。
今年大部分品牌還是以導(dǎo)流到淘寶店鋪為主,渠道覆蓋面更廣的品牌會(huì)選擇將流量導(dǎo)流到淘寶、京東、抖音等多平臺(tái)店鋪,只需要在博文里強(qiáng)調(diào)一下各平臺(tái)的玩法和活動(dòng)的區(qū)別即可。
還有少數(shù)品牌強(qiáng)調(diào)自己的拼多多店,比如今年雙11淘寶彩妝香水預(yù)售量跌出前十的完美日記,其實(shí)就在微博上強(qiáng)調(diào)了自己在拼多多和得物上的活動(dòng)。

雅詩蘭黛、多芬、完美日記官方微博
與此同時(shí),微博、小紅書、B站其實(shí)都與淘寶進(jìn)行了直接合作,導(dǎo)流重點(diǎn)明顯是為整體平臺(tái)導(dǎo)流。
微博近日上線“天貓雙11策略園”,以互動(dòng)游戲的形式展開一張?zhí)詫氹p11的“地圖”,詳細(xì)羅列了平臺(tái)的所有活動(dòng)。
雙11之前,小紅書在營銷策略預(yù)告中提到會(huì)提供一鍵外鏈到商品詳情頁,也會(huì)和淘寶合作,但從經(jīng)驗(yàn)來看,小紅書在雙11的廣告投放上還是比較克制的,很多品牌的信息流廣告都沒有外鏈,目前小紅書也沒有直接導(dǎo)流到淘寶的活動(dòng)頁面。
B站很早就上線了合作話題征集活動(dòng)“多彩生活Up”,不僅對(duì)使用天貓模板創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),還為用戶提供了許愿游戲,提升平臺(tái)影響力。在首頁,B站設(shè)置了可直接跳轉(zhuǎn)淘寶雙11主會(huì)場(chǎng)和各品類分會(huì)場(chǎng)的鏈接,此外,B站還鼓勵(lì)UP主在創(chuàng)作內(nèi)容中加入“帶貨紅包”,粉絲可直接跳轉(zhuǎn)至商品頁使用,UP主還可賺取傭金。
B站“多彩生活,盡享Up”活動(dòng)
值得注意的是,今年微博與小紅書均明確提到,將提供從種草到拉出的一體化效果評(píng)估解決方案,讓跨平臺(tái)的流量和最終的轉(zhuǎn)化效果都能觀察到,而不是僅僅檢查站內(nèi)種草廣告的曝光程度。
微博采用的電商CID鏈接是比較常見的電商引流方式,可以實(shí)現(xiàn)從登陸頁點(diǎn)擊到到店、購買下單的全過程,并實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù),直觀呈現(xiàn)廣告的實(shí)時(shí)成交ROI。品牌商家也可以通過周期性成交數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整優(yōu)化投放策略。

圖片來源:公眾號(hào)“微博廣告助手”
小紅書與淘寶聯(lián)盟聯(lián)合推出“小紅星”項(xiàng)目,加入后,商家可以從小紅書獲取單條營銷數(shù)據(jù)、入駐淘寶店后的轉(zhuǎn)化情況,從而完善從營銷到銷售的全流程效果評(píng)估體系。為了鼓勵(lì)更多品牌加入項(xiàng)目,小紅書也會(huì)為其提供額外的活動(dòng)流量。
不難理解,現(xiàn)階段各大行業(yè)都在追求降本增效,營銷預(yù)算也隨之緊縮,有限的投入,人們希望獲得更高的效率。小紅書頭部MCN、鮮子文化創(chuàng)始人兼CEO張柔琪也曾向沈翔表示,多數(shù)品牌對(duì)“品效合一”的要求越來越高,看來內(nèi)容平臺(tái)的動(dòng)作也是為了更好地滿足品牌營銷訴求。
現(xiàn)場(chǎng)種植和拔草一體化是否可行?
同樣,在追求品效合一的大趨勢(shì)影響下,如今不少內(nèi)容平臺(tái)也紛紛做起了電商業(yè)務(wù),試圖通過站內(nèi)閉環(huán),讓種草和拔草真正“一體化”,避免跨平臺(tái)跳轉(zhuǎn)帶來的鏈條加長、流量流失等問題。
今年雙11,除了微博依然以前端推廣為主之外,小紅書和B站均是內(nèi)外流并舉。
小紅書“雙11小紅書購物節(jié)”
小紅書布局電商已久,站內(nèi)商城有自營店和眾多品牌,平臺(tái)還提供直播帶貨。
今年10月,小紅書發(fā)布時(shí)尚主播成長計(jì)劃,宣布雙11期間支持直播帶貨,豐富行業(yè)產(chǎn)品供給,增加公域流量,為中級(jí)主播提供成長工具。24日晚8點(diǎn),小紅書“雙11小紅書購物節(jié)”正式開啟,活動(dòng)花樣不多,沒有預(yù)售,而是設(shè)置了購買滿300元-50元的跨店折扣。
直觀來看,小紅書在首頁信息流中并沒有太多關(guān)于雙11活動(dòng)的內(nèi)容,需要搜索活動(dòng)相關(guān)信息,進(jìn)入專區(qū),所以整體還是保持了一致的社區(qū)氛圍和基調(diào)。由于雅詩蘭黛等很多大品牌都沒有在小紅書開店,所以參與雙11活動(dòng)的大品牌相對(duì)較少,歐萊雅、花西子等在小紅書有旗艦店的品牌也沒有做太多的促銷活動(dòng),相比主流電商平臺(tái),促銷氛圍比較清淡。
相比于小紅書,B站在今年雙11上的動(dòng)作其實(shí)更加引人注目。
今年10月起,B站“直播電商助手”開始發(fā)布直播電商相關(guān)規(guī)則和資訊,同時(shí)全面開放“黃車”功能,上線選品中心,媲美淘寶、京東,并開設(shè)站內(nèi)會(huì)員購買的商品池,指導(dǎo)UP主選品、放貨。
此前,用戶只能從UP主的賬號(hào)頁查看是否有直播,但從10月14日起,嗶哩嗶哩在直播欄目下新增“購物”板塊,正式開放直播電商的公域入口。搜索雙11,可直接進(jìn)入“11.11直播電商帶貨節(jié)”進(jìn)行預(yù)約看直播。
B站“11.11直播電商購物節(jié)”
為了鼓勵(lì)更多UP主加入直播行列,嗶哩嗶哩也發(fā)布了相關(guān)的招募激勵(lì)計(jì)劃。而且站內(nèi)好貨節(jié)首頁也一直有主播招募說明,粉絲量1000人以上的UP主即可報(bào)名。參與門檻不高,平臺(tái)也會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
雖然看起來B站已經(jīng)在直播帶貨領(lǐng)域下了很大功夫,但和小紅書類似,B站首頁上與雙11、直播相關(guān)的內(nèi)容并不多,甚至現(xiàn)在直播板塊也沒有信息流推薦,大部分時(shí)候還是需要搜索“雙11”才能進(jìn)入活動(dòng)頁面。
據(jù)嗶哩嗶哩官方數(shù)據(jù)顯示,部分UP主試水取得了不錯(cuò)的成績:10月14日,嗶哩嗶哩雙十一首日,UP主@Mr迷登首場(chǎng)直播GMV突破1.3億,仍舊影響著用戶認(rèn)知度。從直播帶貨節(jié)預(yù)告榜單來看,大部分UP主的直播預(yù)約量都在千人左右。
看來,當(dāng)前內(nèi)容平臺(tái)的內(nèi)循環(huán),更多的是在嘗試和“平衡”:網(wǎng)站雖然有自己的雙11大促,但也并不忘推出各類活動(dòng),為電商平臺(tái)引流;雖然有著在電商業(yè)務(wù)上大步邁進(jìn)的強(qiáng)烈愿望,但維持網(wǎng)站基調(diào)仍是重中之重。
這種雙管齊下的做法,其實(shí)說明內(nèi)容平臺(tái)們很清楚,即便自己有電商業(yè)務(wù),也無法在雙11上與三大傳統(tǒng)電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),與其自己投入巨資,不如專注于自己擅長的內(nèi)容和流量玩法,在雙11分得一杯羹。合作共贏才是大節(jié)點(diǎn)上的致勝策略。
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