提升企業(yè)文化認知，行政部節(jié)目征集與宣傳活動全面啟動

2）每個部門至少安排一個項目

3）員工組隊參加。

企業(yè)文化活動策劃方案第四部分

1. 推廣活動目的

圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想、文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部進行統(tǒng)一宣傳，每位員工參加企業(yè)文化集中培訓課程不少于8課時，員工企業(yè)文化認知通過率達到90%。

各部門要充分認識到從企業(yè)發(fā)展的高度推進企業(yè)文化體系建設(shè)的重要性和緊迫性，以學習企業(yè)文化為契機，提升公司管理水平，統(tǒng)一思想認識，為實現(xiàn)公司愿景而努力奮斗。

2. 推廣活動

以企業(yè)文化制度為中心，與其他制度相結(jié)合，以開展宣傳活動為重點，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，完善企業(yè)文化體系，讓企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

3. 推廣活動步驟

此次宣傳活動分為三個階段。

第一階段為準備階段，將以企業(yè)文化為核心的書籍發(fā)放到各部門、項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳欄、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，讓企業(yè)文化逐漸深入人心。

第二階段為深入學習，通過全公司培訓、部門學習培訓、企業(yè)文化知識競賽等一系列企業(yè)文化活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化體系得到廣泛認同，有效發(fā)揮企業(yè)文化的軟管理作用。

第三階段是對外文化拓展。通過召開會議、開展個別活動等方式，向企業(yè)外部人員發(fā)放相關(guān)書籍，邀請他們聽課、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化理念。同時，通過各種媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

四、宣傳活動工作安排

1、成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負責企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，安排部署重要工作，研究批準企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、實施方案、推進計劃等重大事項。

（二）推廣活動內(nèi)容

1、宣傳人員培訓。各部門推薦企業(yè)文化宣傳人員，經(jīng)過培訓后，能夠熟練闡述企業(yè)文化理念，熟悉企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用。

2、宣傳人員開展培訓。宣傳人員到各部門進行企業(yè)文化培訓，使企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認同的局面。

3、開展企業(yè)文化知識講座。行政部將配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦系列企業(yè)文化知識講座。

4、開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部統(tǒng)籌規(guī)劃、實施、組織。

5、開展企業(yè)文化征文活動。行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，面向全體員工開展企業(yè)文化征文活動。

（三）檢查評估

建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各部門進行企業(yè)文化宣傳和考核，建立獎懲制度。

4. 總結(jié)與評價

各部門要認真總結(jié)企業(yè)文化推進工作的計劃、活動、過程控制、取得的成效、發(fā)揮的作用，寫出總結(jié)報告，提出意見建議，報企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

企業(yè)文化活動策劃方案第五部分

企業(yè)文化分為兩個層次，一個是思想層面，一個是行為層面。思想層面指公司的發(fā)展歷史、優(yōu)秀員工的引進、公司的規(guī)章制度、員工的行為準則等；行為層面指規(guī)章制度的執(zhí)行、員工行為的規(guī)范、公司與員工的關(guān)系等。本方案就是基于這兩個層次制定的。

1、企業(yè)文化建設(shè)目標

企業(yè)文化建設(shè)與公司剛性的管理制度共同構(gòu)成企業(yè)的基本框架，它的建設(shè)至關(guān)重要，其目標或意義主要體現(xiàn)在以下五點：

1.體現(xiàn)公司的理念和價值觀；

2、營造樂觀的公司氛圍；

3.培養(yǎng)良好的團隊精神；

4、增強員工的歸屬感和使命感；

2.企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1. 員工關(guān)系建設(shè)

公司通過各種方式關(guān)愛員工南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，讓員工感受到公司的溫暖，從而感動員工，進一步增強員工的歸屬感，讓員工真正享受工作。這些方式主要有：

（1）對員工生日祝賀，如生日蛋糕等；

（2）祝賀員工結(jié)婚、子女入學；

（3）員工生病時進行探訪；

（4）節(jié)日期間派發(fā)禮品。

2.建立企業(yè)文化墻

通過建設(shè)文化墻，宣揚公司的理念、價值觀，使員工對公司產(chǎn)生認同感。文化墻主要內(nèi)容是公司近期的發(fā)展目標、質(zhì)量方針；管理知識、技能介紹；公司各類通知、公告；員工風采、各次活動照片；總經(jīng)理信箱等。

3.開展文化體育活動

為了豐富員工的業(yè)余生活，提供交流的平臺，公司每月舉辦一系列的文體活動，包括：籃球、羽毛球比賽，郊游、釣魚、節(jié)日聚會等。

四、獎項評定

為鼓勵優(yōu)秀，激發(fā)員工工作熱情，設(shè)立以下獎項并給予獎勵，主要獎項有：優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀經(jīng)理獎、提案獎等，并予以表彰；

5.節(jié)日晚餐；

6.雇員福利；

7.健康檢查。

企業(yè)文化活動策劃方案6

1.晚會概況

X公司每年新年都要舉辦大型迎新年晚會，以晚會為依托，感謝員工一年來的辛勤工作和努力，展示X公司的現(xiàn)代面貌，通過文藝交流、員工頒獎等形式，拓展員工的工作激情和斗志，以更大的熱情投入到來年的工作中。

二、總體情況

1、晚會主題名稱（暫定）：《難忘輝煌20X、展望20X》《X偉大勝利送春禮、X龍騰飛迎新年》

2、晚會目標：迎接新年的到來，團結(jié)奮進，邁向新的一年。

3.聚會時間（暫定）：20XX年X月X日

4. 地點（暫定）：激情歲月

三、籌備組成員

隊長：

副區(qū)長：

主要的：

4. 分工細節(jié)

1.黨的總領(lǐng)導(dǎo)：

職責： 負責晚會方案的決策、細節(jié)、分工、審批、審查。

2.當事人主要負責人：

工作：具體活動的安排和時間安排

3.節(jié)目主持人：

工作內(nèi)容：主持晚會節(jié)目

4.文案：

工作內(nèi)容：X負責晚會節(jié)目環(huán)節(jié)文字的制作。X負責晚會開幕式致辭，以及X晚會祝賀詞的制作，以及文字的整理。X負責晚會開幕式致辭，以及X晚會祝賀詞的制作，以及文字的整理。X負責晚會朗誦、主持詞的制作。

5.設(shè)計：

工作：X負責晚會背景墻，節(jié)目單，桌標，抽獎號碼。

6. 項目征集：

工作內(nèi)容：負責晚會節(jié)目的彩排通知、節(jié)目報名及放映。

7. 節(jié)目音響工程師：

工作內(nèi)容： 配合酒店音響師播放音樂。

8. 聚會錄像：

9. 禮儀：抽獎時發(fā)放獎品

10. 當事人人員：

X負責獎品的發(fā)放和道具的管理

X 負責派對裝飾（氣球，桌標，蕾絲等）

11.車輛人員：肖燕

工作：接送派對工作人員和工人，并運送派對物品。

12. 通訊. 餐飲：

工作內(nèi)容：負責聯(lián)系聚會場地及晚宴

5.工作流程

黨務(wù)工作：X月X日—X月X日，分三個階段

第一階段：材料準備（X/X-X/X）

背景墻-樣品將于X/X定稿，并在X/X之前完成。

計劃表--具體制作時間依計劃而定，不得遲于X月X日。

桌面標志-需在X月X日之前制作。

抽獎號碼——X月X日前完成。

主持人服裝、演員服裝 - X/X/X 前聯(lián)系租賃，并必須在 X/X/X 前到位。

場地布置用品（氣球、彩帶、倒掛星星、節(jié)目道具、飲品）數(shù)量須于X/X/X前確定，并于X/X/X分批完成訂單。

獎品：在X/X/X上溝通確定獎品具體數(shù)量和金額，根據(jù)活動內(nèi)容、參與人員、游戲類型確定獎品種類，在X/X/X上購買，并在X/X/X上發(fā)放。

舞蹈歌曲伴奏磁帶和CD：取決于節(jié)目申請，但主持人應(yīng)在X/X之前準備好節(jié)目腳本草稿。

領(lǐng)導(dǎo)講話：X/X前后確定講話內(nèi)容。晚會詳細日程及通知：晚會詳細日程將在X/X前確定并發(fā)給全體員工。公司具體通知將于X/X日傳達到各單位、各部門。

第三階段：聚會當天的活動

活動

7：30——工作人員進場布置座位及物品，布景完畢。車輛及工作人員跟隨場地，根據(jù)情況隨時準備出發(fā)。

8：00——測試麥克風、音箱、道具等設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)；準備好主持人的服裝和臺詞，演員開始換舞臺服裝。測試攝像機和攝影。

8：30——所有道具、材料擺放完畢。

9：00——晚會正式開始

領(lǐng)導(dǎo)致辭：馬總經(jīng)理、溫總經(jīng)理為晚會致開幕詞；舞蹈：開場舞蹈一首，中間舞蹈兩首。

游戲：安排3個游戲節(jié)目，參與者可自愿參加；

抽獎：將進行抽獎，設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和紀念獎。特等獎1名，獎金約1000元；一等獎2名，獎金約1000元；二等獎5名，獎金約1000元；三等獎5名，獎金約1000元；其余參加者均獲紀念獎，每人獎金約1000元。參加演出的人員將獲贈小禮品。

午餐：為全體公司人員提供午餐。

12：00——晚會結(jié)束

13:00——晚餐

企業(yè)文化活動策劃方案7

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞越秀集團“改革創(chuàng)新增強實力、轉(zhuǎn)型升級促跨越”20xx年工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛增效、改革升級促轉(zhuǎn)型”中心工作，以黨建、勞建、團建為平臺，開展培育、宣傳、踐行企業(yè)文化系列活動，加強“管控與激勵”企業(yè)文化建設(shè)，弘揚“業(yè)績導(dǎo)向、質(zhì)量領(lǐng)先、追求卓越”核心價值理念，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，進一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為貫徹落實廣紙“三個三”和“八場必須打贏的戰(zhàn)役”戰(zhàn)略部署提供文化支撐。

2. 活動主題

踐行企業(yè)文化，提升崗位價值

3.活動

本次企業(yè)文化主題系列活動由以下四個篇章組成：

1、精神升華：通過企業(yè)文化主題論壇、基層講座、征文比賽等活動，增強員工對企業(yè)文化的認同。

1.“奮斗的青春最美”企業(yè)文化主題論壇

組織發(fā)動青年員工參加集團舉辦的“與青年對話”分享會；開展“青年職工之星”評選活動，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進行交流，分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗，培養(yǎng)青年員工自強不息、樂于奉獻、追求卓越的精神風貌。同時，開展了20xx年廣智企業(yè)文化系列主題活動。

責任部門：團委

時間：4月

2.企業(yè)文化深入基層推進活動

配合、協(xié)助集團宣傳隊在各部門開展企業(yè)文化宣傳活動；結(jié)合推進落實廣智“三個三”“八項戰(zhàn)役”中心任務(wù)，組織宣傳人員（邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加）以“進車間、進崗位、進員工”的方式推進企業(yè)文化宣傳工作，加大社會主義核心價值體系和廣智核心價值觀的宣傳力度，進一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。

責任部門:黨群部

時間：全年

3、企業(yè)文化征文活動。

組織動員各部門員工參加集團征文活動，增強員工對集團“穩(wěn)中求進提質(zhì)、轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣智“創(chuàng)新挖潛爭創(chuàng)效益、改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認識，調(diào)動員工工作熱情和創(chuàng)造力，推動三個三、八項戰(zhàn)役落到實處。

責任部門:黨群工作部

時間：5月至7月

4、開展“紀律教育學習月”活動。

按照集團要求，結(jié)合廣州紙業(yè)實際，開展了“紀律教育學習月”系列活動：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片、參觀學習紀律教育基地等。

責任部門:黨群工作部

時間：7月至9月

（二）激情奉獻：開展勞動競賽、創(chuàng)新??效能競賽等扎根基層的活動南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，引導(dǎo)員工聚焦本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹立學習標桿，營造積極向上、執(zhí)行力強的文化氛圍。

5.勞動競賽系列活動。

由黨群部、工會牽頭，各支部、分會協(xié)助開展創(chuàng)建黨員示范崗、創(chuàng)建“工人先鋒號”計劃、“安康杯”競賽、崗位技能競賽等活動。

責任部門：黨群部、工會

時間：全年舉辦

6.“五四”系列活動。

按照集團團委的部署和要求，積極參與“青年文明號”“五小青年職工”創(chuàng)建評選，開展“青春之星”活動（4月份啟動，全年開展），組織開展“學雷鋒樹新風尚、共創(chuàng)溫馨家園”主題廠區(qū)宿舍文明評比活動等“五四”青年系列活動。

責任部門：團委

時間：4月至12月

7、履行社會責任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙達”公益活動。

我們利用黨建、勞建、團建平臺，在對口蘇坪村開展愛心活動（春節(jié)前夕開展捐款慰問活動），增強員工關(guān)愛意識、責任意識、奉獻意識，同時通過加強廣智品牌宣傳活動，履行社會責任。

責任部門:黨群工作部

時間：5月至10月

（三）爭創(chuàng)卓越：深度挖掘員工在平凡崗位上不平凡的“越秀人故事”，發(fā)揮先進人物在公司改革創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

8、“七一”系列活動。

以紀念“七一”為契機，組織開展“七一表彰大會”、“七個一”活動、黨員爭當?shù)谝弧幃斚蠕h系列活動等，充分發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新、發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時，結(jié)合廣智年度考核、三大獎勵制度，印發(fā)并組織實施《考核選拔管理辦法》，激發(fā)員工隊伍創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

責任部門:黨群工作部、工會

時間：5月至12月

9、企業(yè)文化故事會團日比賽。

主題團日活動按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化理解、“寫”文化故事等形式開展；結(jié)合廣智《員工手冊》宣傳貫徹，舉辦知識競賽，加強企業(yè)文化傳播。

責任部門：團委

時間：9月-10月

（四）高效團隊：組織、參與集團第四屆職工運動會、團隊拓展、攝影展等活動，培育追求卓越、高效團隊的文化氛圍，豐富員工生活。

10、第四屆職工運動會。

組織動員員工參加第四屆職工運動會（辦好羽毛球比賽），活躍員工生活，展示員工風采，提高員工素質(zhì)，鼓勵員工自覺踐行集團“不斷超越、更加優(yōu)秀”的核心價值觀和廣智“業(yè)績導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的價值觀。

責任部門：工會

時間：5月至8月

11、環(huán)保搬遷三年回顧圖片展。

通過各支部、黨支部、團支部等發(fā)動廣大員工參與回顧廣智環(huán)保三年遷建變化歷程，增強員工對南沙新工廠的歸屬感和認同感。

責任部門:黨群工作部、工會

時間：4月至7月

12. 老照片收集活動

結(jié)合“529”廠慶活動，組織開展老照片征集活動，讓新員工了解廣智歷史，增強員工對企業(yè)的認識和榮譽感。

責任部門:黨群工作部、工會

時間：5月至8月

四、活動組織

各黨支部要認真落實本活動方案，尤其要注意覆蓋基層員工，方案中的活動將納入各支部黨建管控指標體系，并根據(jù)落實情況和成效進行考核。

企業(yè)文化活動策劃方案8

為了豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在緊張的工作之余得到充分的放松，促進和加深員工之間的交流與溝通，公司擬建立康樂中心，以下為規(guī)劃方案草案及企業(yè)文化活動計劃。

一、規(guī)劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)有了人才，企業(yè)就贏得了發(fā)展的活力。吸引和激勵人才很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和良好的氛圍。良好的外部環(huán)境可以讓員工感受到充足的發(fā)展空間；溫馨的內(nèi)部環(huán)境可以讓員工感受到家的溫暖。文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此要重視企業(yè)文化建設(shè)，組織員工開展文體娛樂活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理不可缺少的一部分，適合企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完善的團隊。

二、規(guī)劃目的

我們充分利用集團公司四樓閑置房間資源，通過針對性調(diào)配，為員工提供放松身心的環(huán)境，使員工在工作之余能夠愉快放松，以飽滿的斗志、飽滿的精神狀態(tài)工作和生活。

三、規(guī)劃思路

本著大膽假設(shè)、慎重求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動大致分為知識型、溫馨型、娛樂型、潮流型、溫馨型四大類。以此為主干，可劃分各類團隊活動，以達到增進員工相互了解、培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識、營造愉悅輕松心情的效果。

綜合項目：康樂中心（利用公司四樓資源），開放時間周一至周五：晚上6：00-10：00，策劃節(jié)目《企業(yè)文化活動計劃》。周六、周日全天（9：00-22：00）（影視廳除外）。

四、規(guī)劃內(nèi)容

1.開設(shè)知識閱覽室

科學是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，技術(shù)在進步，信息更新迅速，開展知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的積極性。

經(jīng)調(diào)查，該公司有經(jīng)營閱覽室的經(jīng)驗，并有一定的資源。在此基礎(chǔ)上，在集團四樓找到一個兩室一廳的房間，布置雙面書架（待相關(guān)人員實地考察后確定）。然后購買一批圖書，分類擺放：雜志、小說等。開放時間：周一至周五晚6:00-10:00。周六、周日全天。每兩小時一節(jié)。閱覽室設(shè)有管理員，管理方案見（完）

（二）溫馨開放的卡拉OK廳、舞廳

據(jù)調(diào)查，該公司管理層中不少人愛好唱歌跳舞，不少人經(jīng)常到蓮塘KTV或舞廳以AA制的方式唱歌跳舞，豐富業(yè)余生活。因此，如果公司允許，可以選擇四樓的一個房間，購置一套卡拉OK設(shè)備，模仿卡拉OK廳的配置和規(guī)模，供員工發(fā)展業(yè)余愛好。

（三）娛樂型宴會廳：臺球、乒乓球、羽毛球

臺球和乒乓球可以在一個房間內(nèi)進行，初期計劃設(shè)置兩張臺球桌和兩張乒乓球桌，羽毛球則在另一個房間內(nèi)進行（如果有場地的話），如果沒有場地的話則在室外進行。

（四）新開網(wǎng)吧、影視城

網(wǎng)吧初期有3臺電腦，由一名管理員管理，收費標準為每小時2元。上網(wǎng)者須及時在網(wǎng)吧登記簿上登記上網(wǎng)時間，以方便管理員安排時間。

影視室每天放映1-2部電影，收費1元/人/部，一周內(nèi)放映的電影會提前在公司公告欄張貼。影視室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳，違者一律清理，并報集團辦公室批評教育。

5.溫馨音樂酒吧

場地可布置四張桌子、十六張凳子及茶水，玩累了可以聽聽音樂、喝喝茶、休息一下。（音樂只能是溫暖、舒緩、以輕音樂為主）

企業(yè)文化活動策劃方案9

為豐富教職工文化生活，提高教職工身心健康水平，營造積極健康的校園文化氛圍，學校工會擬利用下午課余時間，組織開展教職工籃球賽?；顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>

1.活動目的：

1、增強教職工健身意識，帶頭參加體育活動。

2、緩解工作壓力，舒緩身心，增強體質(zhì)。

2、活動主題：增強體質(zhì)、打造溫暖團隊、攜手共建和諧校園

3、活動口號：活力青春，運動無極限

四、組織結(jié)構(gòu)：行政部門、工會委員會

裁判長：江南 裁判員：石剛、白富

5、獎勵（男教師組：第一名800元，第二名600元，第三名500元，女教師組500元）

活動時間：20xx年4月16-18日下午5點

地點：學校操場

六、參加人員及團體：學校全體教職工

一年級組：李兵、道成標、龔順凱、李長林、白富、鄭勇、白興德

中學組：蔣楠、曾松、李建榮、蔡忠發(fā)、趙金元、刀志超、陳恒書

初中組：郎忠信、石剛、王勇、李成棟、李江英、白興官、白云江

女教師分組：（陶婉為公共替補，雙方隊伍均可使用）

文科組：彭莉、王飛鵬、呂紅梅、唐雅倩、白淑君

科學組：李愛軍、趙云、盧方圓、李金蘭、盧寶存

未盡事宜后續(xù)再補充，解釋權(quán)歸學校工會。

企業(yè)文化活動策劃方案10

目標

1.激發(fā)員工學習興趣，培養(yǎng)員工積極的學習精神

2.使我公司能夠更快地走上學習型企業(yè)文化之路

3、不斷提高員工文化素養(yǎng)，營造公司內(nèi)部良好的學習氛圍

4. 儲備人才

活動形式

此次活動將分階段、分層次、分內(nèi)容開展。

組織形式

本次活動由人力資源部牽頭，其他部門協(xié)助開展。

參與者

由于本次活動將分階段、分形式開展，參與人數(shù)僅限公司內(nèi)部員工，由參賽代表隊推薦參與。

具體內(nèi)容及流程

1. 通過橫幅、海報、全廠郵件等方式積極宣傳（12月1日-31日）

通過以上內(nèi)容，在公司內(nèi)形成了這樣一種氛圍，讓員工了解到這樣一個活動的存在，認識到“讀書月”與“知識決定命運”息息相關(guān)。

2、從培訓入手，努力改變我公司目前的培訓狀況（12月10日起）

打造學習型企業(yè)文化，培訓是重中之重，但是我們公司目前的培訓，管理者和員工之間有很大的矛盾，所以我們想改變現(xiàn)狀，盡量讓員工從我們的培訓中學到有用的東西。具體實施方法如下：

1. 培訓課程帶來的進步

我們很多員工都是中專以上學歷，他們的心理和生理發(fā)展是人生中最重要也是最薄弱的階段，心理素質(zhì)比較弱，生活經(jīng)驗也比較缺乏，所以在培訓中要從心理教育入手，同時要開設(shè)一些基礎(chǔ)的理論教育課程。

1.根據(jù)員工的興趣設(shè)置課程。

2. 結(jié)合培訓需求調(diào)查表，

3、根據(jù)員工當前心理發(fā)展狀況制定。

例如，為了提高員工的心理質(zhì)量，參與意識和自信心，我們可以提供一些“口才和演示技巧”課程，教練可以讓每個員工練習并在舞臺上改善自己，否則我們可以提供一些課程，例如花bair bun，時裝設(shè)計，民間音樂理論等。

2.改善培訓教練

成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，這并不意味著成為我們公司目前的培訓的主要障礙之一，是為了提供講座的態(tài)度，他們的態(tài)度卻完全偏離了我們的培訓，他們應(yīng)該從書中教給他們，但他們的教學方式是什么，我們應(yīng)該從書中進行教學，但在課堂上，最重要的是，員工應(yīng)該對競爭系統(tǒng)和講師激勵機制等有效的措施感興趣。

3.改善培訓出勤系統(tǒng)

出勤率是我們公司培訓的另一個主要問題。

4.培訓過程的改進

除了每個部門提交的年度和每月培訓需求外，我們還將對當前的培訓過程進行適當?shù)母?，我們的班級將通過工廠范圍內(nèi)的培訓需求表來總結(jié)并安排我們自己的培訓內(nèi)容。

3.著名教師的勵志演講以改變員工的生活價值觀（12月16日）

如上所述，我們的大多數(shù)員工是在心理和生理發(fā)展的過程中，他們的生活價值是不確定的，他們中的許多人都沒有正確的判斷力和理解能力。斗爭，理想，價值觀”和其他有意義的演講，然后所有員工都將參與聆聽演講。

1.時間：12月18日（星期日）9：00-11：00 AM

2.參與者：所有員工（包括培訓）

3.地點：植物2的籃球法院（卡拉OK室的所有凳子，植物1和2的員工休息室中的所有凳子）。

4.人文學科知識競爭，以擴大員工的知識并提高人文學科的質(zhì)量（12月23日）

1.活動原則

該公司根據(jù)每個團隊的數(shù)量分為四個團隊。

2.競爭主題

這項競爭主要基于人文知識。

3.競爭地點

公司卡拉OK室

4.比賽時間：18：00-20：30 12月23日晚上

5.特定內(nèi)容

有四個團隊，每個團隊都有三個成員。分別）和1個績效問題（分別為第一個，第二，第三和第四名的40分，30分，20分和10分）。

6.得分原則

團隊必須首先提出問題，然后將問題分為10分，而問題的困難是自愿的。選定。

7.獎勵設(shè)置

第一，第二，第三和第四位將根據(jù)最終分數(shù)確定，每個小組將分別獲得400、300、200和100元的獎金。

8.現(xiàn)場5S和活動摘要。

活動預(yù)算

1.橫幅元/m = 120元

2.著名老師的演講：1000元/hx2h = 2000元

3.人文知識競賽：3,000元獎

4.其他：200元

5.絲綢橫幅：80元

6.總計8,000元

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