青島啤酒市場營銷策劃報(bào)告（13頁珍藏版）

1、青島啤酒營銷策劃報(bào)告：近年來，中國啤酒行業(yè)取得了長足的發(fā)展。 2007年總產(chǎn)量達(dá)到600萬噸以上，位居世界啤酒產(chǎn)量第一。 啤酒作為一種軟飲料，在飲料市場中占有很大的份額。 隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)啤酒提出了更多新的要求。 為了繁榮我國的啤酒市場，滿足消費(fèi)者的需求，適應(yīng)不同的消費(fèi)層次，不同的消費(fèi)群體、不同的消費(fèi)者口味對(duì)各種啤酒有不同的需求。 此次我們對(duì)啤酒行業(yè)進(jìn)行了深入、全面的調(diào)研，進(jìn)一步開拓青島啤酒市場。 、前言、目錄、市場分析、SWOT分析、價(jià)值定位、注重社會(huì)效益的價(jià)值理念。 為了配合青島啤酒百年品牌的重新定位，提升品牌形象，浪濤重新調(diào)整了企業(yè)形象，為青島啤酒設(shè)計(jì)了品牌包裝體系。在原有企業(yè)形象的基礎(chǔ)上南京活動(dòng)搭建，南京活動(dòng)執(zhí)行，南京活動(dòng)策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺(tái)設(shè)備租賃，南京同城活動(dòng)，南京線下活動(dòng)，活動(dòng)策劃，活動(dòng)搭建，恒睿文化，南京活動(dòng)公司，南京舞美燈光，南京會(huì)場搭建，南京會(huì)議布置，南京美陳工廠，南京會(huì)務(wù)公司，浪濤保留了

2、根據(jù)意境原則對(duì)主要元素（麥穗古閣、水波）進(jìn)行簡化和優(yōu)化，并加入三維效果，增強(qiáng)視覺震撼力和力量。 新的造型強(qiáng)調(diào)了古亭兩個(gè)屋頂?shù)牧骶€型形狀。 流水部分縮短，使麥穗完美包圍古亭和流水景色。 紅色和藍(lán)色的色調(diào)以及古亭旁邊的明亮陰影增強(qiáng)了三維效果。 ，使整體造型有明確的重點(diǎn)。 商標(biāo)組合以突出英文名稱為主，配以專門設(shè)計(jì)的中英文字體、徽章等輔助圖形，更能體現(xiàn)青島品牌優(yōu)質(zhì)可靠的形象特征，使整體形象更加國際化、親和力強(qiáng)。 。 、營銷策略、策劃策略、4PS策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略，保持大量廣告，注重廣告對(duì)啤酒消費(fèi)的刺激作用； 注重形象廣告，用形象廣告樹立形象，不斷提高青島啤酒的知名度和美譽(yù)度

3、充分發(fā)揮形象的拉動(dòng)作用； 附有產(chǎn)品廣告，針對(duì)特定產(chǎn)品進(jìn)行針對(duì)性說服； 廣告集中在啤酒消費(fèi)旺季，其他時(shí)段分布相對(duì)均勻。 、廣告策略、策略實(shí)施，1）目前，青島啤酒已經(jīng)進(jìn)入成熟期，青島啤酒的市場前景還是很廣闊的。 隨著社會(huì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，人們的社會(huì)活動(dòng)越來越頻繁，人們對(duì)生活質(zhì)量提出了更高的新要求，要求青島啤酒隨著社會(huì)的發(fā)展不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)提高產(chǎn)品附加值南京活動(dòng)搭建，南京活動(dòng)執(zhí)行，南京活動(dòng)策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺(tái)設(shè)備租賃，南京同城活動(dòng)，南京線下活動(dòng)，活動(dòng)策劃，活動(dòng)搭建，恒睿文化，南京活動(dòng)公司，南京舞美燈光，南京會(huì)場搭建，南京會(huì)議布置，南京美陳工廠，南京會(huì)務(wù)公司，大力宣傳青島啤酒，樹立品牌意識(shí)，并有專門人員進(jìn)行品牌管理。 。 2）青島啤酒的市場定位是高端、高品位、高品質(zhì)，這使得青島啤酒無法面對(duì)廣大群眾。我想：青島啤酒是否有必要在華潤和百威之間建立一個(gè)水平？他們的中低端產(chǎn)品要面對(duì)大眾嗎？

4、為他們樹立良好的企業(yè)形象，以便他們在需要的時(shí)候能夠使用青島的中高端產(chǎn)品。 采用這種策略，在資源有限的情況下，短期內(nèi)會(huì)導(dǎo)致青島啤酒的銷量下降，但從長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為對(duì)青島啤酒來說還是有利的。 3）青島啤酒銷售區(qū)域較窄，中高端產(chǎn)品市場占有率較低。 需要拓寬銷售渠道，充分利用經(jīng)銷商的財(cái)力，將產(chǎn)品推廣到國內(nèi)外大都市地區(qū)。與國內(nèi)外知名酒店采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，就像百事可樂和肯德基的聯(lián)盟。 親和主題、品牌推廣、結(jié)論。 經(jīng)過一周的緊張研究和數(shù)據(jù)收集，我們完成了這份青島啤酒營銷計(jì)劃。 這次課程設(shè)計(jì)給了我們一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。 我們對(duì)教材的學(xué)習(xí)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。 事實(shí)上，營銷并不是

5. 這就像我們想象的那么容易。 所有數(shù)據(jù)都需要如實(shí)調(diào)查。 每個(gè)策略的完善和實(shí)施都需要反復(fù)研究和小組討論，最終得出一致的解決方案。 青島啤酒已有數(shù)百年歷史。 雖然大家都知道青島啤酒，但是青島啤酒的實(shí)力卻不及百事可樂、可口可樂。 在競爭方面，青島啤酒面臨著越來越大的壓力，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性也給青島啤酒帶來了困難。 此次全球金融危機(jī)期間，青島啤酒銷量增速下滑，內(nèi)部運(yùn)營效率低下。 、銷售區(qū)域狹窄等諸多內(nèi)外部環(huán)境不確定因素。 青島啤酒能否渡過這次金融危機(jī)。 世界總體和平，局部戰(zhàn)爭依然存在。 青島啤酒的國際銷售也受到這些戰(zhàn)爭、貧困和疾病的影響。 影響。 還有人民幣升值和貶值的問題也對(duì)啤酒行業(yè)產(chǎn)生影響。 國家之間的政治、外交關(guān)系也在一定程度上影響著我國啤酒在其他國家的銷售。 ,感謝您的觀看,,

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