有夢想的活動策劃，該怎樣煉成一名超級活動操刀？

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有句話說，每一次成功的活動背后都有一個輝煌的計劃。

活動策劃者，俗稱活動管理者，不炫耀自己的技藝，而是默默經(jīng)營，隱藏自己的功績和名氣。

他們穿梭于公司和公關(guān)公司之間，在營銷部門閑逛。 進則點（bi）國，退則激（tu）言（xie）。 偶爾，他們也可以隨時充當勤雜工。

他們言語尖刻，會不遺余力地與集團老板爭奪自己的觀點。 他們還可以努力修煉內(nèi)功，磨練自己的技能，希望有一天能夠脫穎而出，成為一名超級活動策劃師。

作為一條有夢想的咸魚，哦不，一個有夢想的活動策劃師，怎樣才能快速成為一名超級活動策劃師呢？

1、活動策劃者應具備的基本素質(zhì)（或能力）

活動策劃需要一個人同時掌握多種技能，這是優(yōu)秀活動策劃成功的第一步。 這些技能包括：

基本技能：能夠書寫、計算、觀察。

拓展技能：組織、公共關(guān)系、耐力。

1、寫作能力：寫作是活動策劃最基本的技能。 文案、策劃、報道可以自由地進行，風格多樣，表達清晰。

2、計算：基本的計算能力，掌握活動評價指標、預算、廣告支出及效果、結(jié)果報告等數(shù)據(jù)。

3、觀察：細致、準確的洞察，充分利用市場研究方法制定符合市場需求的活動策略。

4、組織：優(yōu)化配置組織可投入活動的人力、物力，保證活動順利開展。

5、公共關(guān)系：優(yōu)秀的公共關(guān)系能力和適當?shù)墓碴P(guān)系策略可以擴大活動的影響力，例如在媒體上造勢。

6、能承受：活動策劃是一項細致而艱巨的工作。 你必須能夠熬夜（甚至擠出牙膏）來寫計劃。 當人手不夠的時候，你要能夠隨時接受像搬運工這樣的光榮任務。

2. 為活動找到適當?shù)睦碛?/p>

之所以辦活動，俗稱“噱頭”，是為了吸引顧客。 一個好的活動噱頭不僅可以帶來大量的參加顧客，還能獲得意想不到的品牌效益。

一般來說，噱頭大致可以分為以下幾種：

1、特殊時間節(jié)點：最常見的原因就是利用時間節(jié)點來做活動，往往可以形成周期性的活動，比如法定節(jié)假日、紀念日、紀念日等。

適用活動類型：公司年會、品牌周年紀念活動、學術(shù)年會、行業(yè)年會、五一/國慶等活動。

特點：活動周期有規(guī)律，容易給顧客留下深刻印象。 然而，公共假期活動太多。 如果你不能發(fā)揮創(chuàng)意并脫穎而出，你將不可避免地陷入傳統(tǒng)的陷阱。

2.產(chǎn)品或公司新聞：利用新產(chǎn)品和公司新聞進行活動，不受時間和季節(jié)的影響。 靈活運用可以達到良好的品牌推廣效果。

適用活動類型：發(fā)布會、新品發(fā)布會、銷售會議等。

特點：要求策劃人員對產(chǎn)品和企業(yè)有深入的了解，能夠抓住客戶的興趣點進行引導和組織。

3.熱門事件/熱點：任何熱點和眼球方向都是絕佳的事件噱頭。 社會熱點、科技熱點、娛樂熱點、各行業(yè)熱點概念都可以轉(zhuǎn)化為活動，即“乘勢而上”。

適用活動類型：主要用于專業(yè)會議活動，如醫(yī)藥行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”活動。

特點：做某事和不做某事。 追熱點需要把握尺度。 有些熱點的效果可能會適得其反（我就不舉例了，請大家拿定主意）。

4、聯(lián)合組織：這種類型一般與前三種結(jié)合，但有其獨特性。 利用多個具有足夠影響力的主辦方、主辦方或協(xié)辦方聯(lián)手擴大賽事影響力，建立在合作關(guān)系的基礎上。

適用活動類型：多為同行業(yè)不同細分領域的主辦方使用，活動規(guī)模一般較大。

特點：多方參與必然增加溝通成本，容易暴露更多問題。 因此，雙方必須無縫配合，齊心協(xié)力完成項目。

3.寫出第一個完整的規(guī)劃方案

噱頭是活動策劃的構(gòu)思階段，而表達則是活動策劃的第一個執(zhí)行階段。 明確活動目標后，策劃者需要編寫盡可能詳細的活動計劃：

1、活動主題：即對活動噱頭的簡單描述。 這是一個非常簡單的總結(jié)，一看就明白。 應該能夠表達直觀的印象，例如活動是關(guān)于什么的，參加會獲得什么好處，是否值得報名等。

2、參與群體：無論是現(xiàn)有客戶還是潛在客戶，大眾消費群體還是高端消費群體，外行還是專業(yè)人士，甚至每個群體的年齡、級別、地區(qū)等都需要明確。

3、時間安排：活動開始時間、結(jié)束時間、活動過程中的日程規(guī)劃。

4、廣告：廣告素材策劃制作、策劃投放渠道細分、資金投入。

5、附加規(guī)則：制定本次活動的所有規(guī)則，如報名規(guī)則、支付規(guī)則等。

6、活動費用：在費用可控范圍內(nèi)規(guī)劃預算，并結(jié)合活動要達到的目標（也可以是考核指標）提出合理的預算應用。

7、風險預案：列出不可控因素，制定第二套預案，對活動過程中出現(xiàn)的任何問題及時做出反應。

規(guī)劃項目包括但不限于上述內(nèi)容。 更具體的內(nèi)容詳情請參考作者的另一篇文章：》

如何把“做活動”當成“講故事”

》。

經(jīng)歷了從理論到實踐的一切，你認為你已經(jīng)真正成為一名超級活動策劃師了嗎？ 不，成為一名超級活動策劃師絕非一日之功。 平日里要多練習，多活動，功力自然會更深。

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超級活動策劃秘訣