活動(dòng)策劃方案脫穎而出的利器

專(zhuān)業(yè)、創(chuàng)意、精準(zhǔn)計(jì)算是活動(dòng)策劃的“三位一體”。 這三者的結(jié)合是活動(dòng)策劃解決方案脫穎而出的強(qiáng)大工具。

1. 不專(zhuān)業(yè)怎么準(zhǔn)備活動(dòng)策劃文件？

如果您是活動(dòng)策劃新手，首先需要做的就是背景分析。 這個(gè)分析包括外部和內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面。

從外部看——我們的行業(yè)在哪里？ 我們?cè)谛袠I(yè)中處于什么位置？ 我們所在地的地理多樣性？ 內(nèi)部——我們的競(jìng)爭(zhēng)力？ 我們的執(zhí)行力有多強(qiáng)？ 我們?nèi)绾握腺Y源？

每個(gè)活動(dòng)計(jì)劃必須有明確的目的。 這個(gè)活動(dòng)計(jì)劃是不是以盈利銷(xiāo)售為主，品牌推廣為輔？ 還是以品牌推廣為主，盈利銷(xiāo)售為輔？ 或者更多的是“魚(yú)與熊掌兼得”？

在策劃活動(dòng)時(shí)，一定要進(jìn)行實(shí)際調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，更清楚地了解自己現(xiàn)在處于市場(chǎng)的哪個(gè)位置，并盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短，將自己想要傳達(dá)的信息充分傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，引起受眾的注意。關(guān)注并購(gòu)買(mǎi)。

2、依靠模板能寫(xiě)出一本好的活動(dòng)策劃書(shū)嗎？

?打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，有各種策劃活動(dòng)的模板。 看來(lái)只要使用模板就能產(chǎn)生一個(gè)很好的活動(dòng)計(jì)劃。

規(guī)劃者在撰寫(xiě)規(guī)劃建議的過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)和模式，但這種經(jīng)驗(yàn)僅體現(xiàn)在規(guī)劃文件的書(shū)寫(xiě)形式上。 這樣的模式會(huì)限制策劃者的思維，使活動(dòng)內(nèi)容千篇一律。 。

一切精彩的觀點(diǎn)和行動(dòng)都不是空穴來(lái)風(fēng)。 只有深入了解用戶，才能真正策劃出與用戶產(chǎn)生共鳴的活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)用戶的閱讀、購(gòu)買(mǎi)、傳播、收藏。 不存在“15 分鐘內(nèi)了解營(yíng)銷(xiāo)”這樣的事情。

3、多做一些“為什么”的事情，讓活動(dòng)計(jì)劃更有創(chuàng)意。

你的產(chǎn)品的目標(biāo)群體是誰(shuí)？ 也就是這個(gè)活動(dòng)的用戶是誰(shuí)？ 用戶想要什么，為什么想要，遇到什么痛點(diǎn)？ 我們的服務(wù)有何幫助？

從用戶年齡、性別、職業(yè)、城市、收入、家庭情況、興趣愛(ài)好等角度思考。 能夠從“為什么”的角度進(jìn)行深入思考，創(chuàng)意活動(dòng)的主題和內(nèi)容就會(huì)開(kāi)始形成。

4、沒(méi)有數(shù)據(jù)支撐誰(shuí)敢去執(zhí)行活動(dòng)計(jì)劃？

活動(dòng)策劃的背景、目的、主題、內(nèi)容都完成后，活動(dòng)預(yù)算和效果預(yù)估只需兩張表就可以表達(dá)出來(lái)，但需要每個(gè)策劃者精通計(jì)算。

在活動(dòng)預(yù)算中，宣傳費(fèi)用、材料費(fèi)用、人員費(fèi)用、物流費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用等都要詳細(xì)考慮。

效果估計(jì)不能含糊，應(yīng)直接用數(shù)據(jù)表達(dá)。 活動(dòng)期間預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)量是多少？ 有多少人受到直接影響？ 有多少人是間接傳染的？ 只有經(jīng)過(guò)縝密的計(jì)算，并以清晰簡(jiǎn)潔的形式列出，活動(dòng)策劃才具有可信度和吸引力。