雙11第15年難題待解，品牌商家如何借天貓開業(yè)活動脫穎而出？

南京恒睿文化傳媒，南京一站式活動策劃，活動執(zhí)行，活動公司

2009年，阿里巴巴首次推出雙11活動，自那時起，中國消費者在購物方面的心智，便和11月11日緊密地綁定在一起，至今已經(jīng)有整整14個年頭了。

這家特殊的購物節(jié)點，由線上向著線下延展，又自天貓延至全網(wǎng)各個大平臺。對許多品牌來講，雙11無疑是一回千載難逢的契機 ，更是一場品牌營銷的爭奪之戰(zhàn)。

然而，步入第15個年頭的雙11，同樣有諸多新壓力接踵而至，那就是行業(yè)競爭越發(fā)激烈，營銷方式漸趨同質(zhì)化，年輕消費群體開始崛起，要深度運營用戶粉絲，新增長機會難以尋覓，這些難題，正等候著品牌商家與各路電商平臺去逐個化解。

01

全新開幕，

顛覆傳統(tǒng)發(fā)布形式的全新嘗試

先是，跟著行業(yè)步入存量化競爭狀況，品牌營銷同質(zhì)化情形越發(fā)嚴(yán)重。

在雙 11 這個時間段內(nèi)，各大品牌紛紛推出各種各樣的促銷活動以及折扣手段，想要試圖吸引消費者。但是，這些活動常常大致相同難以區(qū)分，缺少創(chuàng)新跟差異化，好多消費者很難形成對于品牌的深刻印象，自然而然地難以構(gòu)建獨特的品牌認(rèn)知。

在雙 11 這個特別日子里，眾多品牌的表現(xiàn)愈發(fā)不易展現(xiàn)獨特亮點，每個品牌紛紛面臨挑戰(zhàn)，那就是怎樣在眾多品牌當(dāng)中突顯自身，塑造與眾不同的品牌形象。

其次，在品牌紛紛扎堆進行營銷之際，誰能在最先的時間段抓住年輕消費者的視線，并且能夠和用戶展開交流對談，還能對粉絲用戶進行深度運營處理，這就成為了下一個亟待解決的痛點。

年輕消費群體崛起，在此情況下，他們常常是，于品牌標(biāo)簽之外，愈發(fā)看重消費體驗，也關(guān)注消費新趨勢，還在意產(chǎn)品力，并且重視品牌內(nèi)涵，并且整個消費市場正越發(fā)趨向于理性成熟。

以行業(yè)的角度去看，年輕人的興起無疑意味著更多新的機會，然而對于品牌來講，卻要深入領(lǐng)會年輕人各異的價值觀、興趣以及生活方式，還要跟年輕人構(gòu)建起深度互動以及溝通的渠道。

與此同時，并非只是年輕這一消費群體，當(dāng)下，中國全體的十億消費者，都慢慢在形成各不相同的選擇，還出現(xiàn)了消費分層。

怎么樣去服務(wù)好各種各樣不同圈層、不同類型的消費群體，達成人與貨的精準(zhǔn)匹配，甚至發(fā)現(xiàn)更多細(xì)分領(lǐng)域的新機遇，這都要求品牌們呈現(xiàn)出持續(xù)創(chuàng)新的姿態(tài)，跟目標(biāo)用戶進行深度對談，達到產(chǎn)品和品牌層面的不停蛻變。

和這相類似的痛點以及難題，慢慢地變成了品牌營銷領(lǐng)域的行業(yè)通病，當(dāng)這些痛點跟雙11相互碰撞并且交織到一塊兒時，所有的品牌以及平臺，都還在碰到一個共性的難題：該如何使得雙11變得新穎，變得有趣，變得長效。

作為雙 11 的主陣地，天貓雙 11 持續(xù)了 15 年，我們注意到，它正在帶來新的生機，以及更多創(chuàng)新。

10月28日的時候，天貓聯(lián)合50大超級品牌，召開了一個現(xiàn)場，此現(xiàn)場是品牌發(fā)布現(xiàn)場，且是顛覆傳統(tǒng)的那種 ，時間持續(xù)到了10月29日。

身為雙 11 的關(guān)鍵開場部分，天貓聯(lián)合 50 大超級品牌率先引領(lǐng)變革發(fā)布形式，憑借多項創(chuàng)新發(fā)布內(nèi)容，凝聚超級品牌力量，成功引發(fā)品牌聲量暴漲，給我們展現(xiàn)出一場具備創(chuàng)新性、趣味性且極具逛逛價值的天貓雙 11 開幕情形。

經(jīng)歷這場天貓雙 11 超級發(fā)布，我們察覺到了針對品牌經(jīng)營痛點予以解決的新思維方式。身為超級品牌聯(lián)合的首個陣地的經(jīng)營平臺，天貓一直專注于跟品牌共同構(gòu)建新的營銷可能性。打造一個更充滿趣味、更具備逛的價值、更富有創(chuàng)意的全新雙 11，延伸雙 11 的長期有效經(jīng)營途徑，已然變成天貓與品牌們彼此達成的共識。

于我們而言，必須得去承認(rèn)，在過去的15年當(dāng)中，天貓雙11時至今日仍然是電商這個行業(yè)里最為關(guān)鍵的創(chuàng)新場所。

02

用戶為先,天貓雙11超級發(fā)布

引領(lǐng)品牌增長新機遇

看作是超級品牌聯(lián)合的首要陣地，天貓精準(zhǔn)地突破了品牌經(jīng)營所面臨的棘手難點，在營銷的多種玩法方面持續(xù)創(chuàng)新，于內(nèi)容以及互動層面不斷革新拓展，在品牌增長的領(lǐng)域始終保持創(chuàng)新進取態(tài)勢，鎖定年輕人這個群體，并且跟用戶展開深度的溝通交流，最終達成了有效的轉(zhuǎn)化結(jié)果。

今年，天貓雙 11 有超級發(fā)布，從而讓我們看到了品牌發(fā)布，還存在搶走雙 11 聲勢以及紅利的新機遇。

1. 集結(jié)多元創(chuàng)新形式,打破品牌營銷同質(zhì)化競爭

在天貓雙 11 超級發(fā)布當(dāng)中，有一個極為惹眼的變化，這個變化是，它突破了過往常見的品牌發(fā)布形式，并且借助多項創(chuàng)新營銷玩法，精準(zhǔn)地抓住了用戶眼球。

就具體而言，不一樣的品牌呈現(xiàn)出多種各具特色的創(chuàng)新發(fā)布局面，其中包括互動裝置，影像展陳，妝容派對，科技體驗，時尚走秀，以及藝術(shù)表演，主題演講，趨勢發(fā)布，明星互動等，這十大創(chuàng)新超級發(fā)布形式集中到了一處。

人頭馬引來了CLUB優(yōu)質(zhì)香檳區(qū)干邑“馬到成功”藝術(shù)展，沃爾沃塑造了一場北歐車生活主題展，小米帶來新機體驗，智能機械狗進行現(xiàn)場互動，迪士尼將巨大米老鼠直接搬到了現(xiàn)場，金典于都市牧場呈現(xiàn)錫林郭勒草原風(fēng)光，北面“最大號”喜馬拉雅探險家令人驚喜地現(xiàn)身，泡泡瑪特攜MEGA稀缺款登場亮相……

其中，最能吸引眾人目光的，毫無疑問是在江蘇油罐藝術(shù)中心，天貓聯(lián)合超級品牌資產(chǎn)，打造出一系列風(fēng)格各不相同的品牌限定合作款貓?zhí)焯欤@些貓?zhí)焯煸?2米高的油罐環(huán)形巨幕上進行走秀表演，剎那間，好像來到了拉斯維加斯的球形巨幕那里，任何一個人都沒法忽視這個“油罐”。

全面審視整個發(fā)布現(xiàn)場，消費者能夠目睹多種多樣的藝術(shù)形式，這里更像是一個多元創(chuàng)新匯聚之地，它集合了產(chǎn)品、潮流、影像、藝術(shù)、科技等諸多要素，是一個別具一格的文化與科技相互交融的場域，簡直可以稱作是中國版的西南偏南音樂節(jié)。

天貓與超級品牌們共同構(gòu)建出一幕超級品牌超級發(fā)布的場景，它極具創(chuàng)新，又極端有話題討論的熱度，更是具備行業(yè)影響力，這表明天貓再度引領(lǐng)了電商行業(yè)里營銷創(chuàng)新的潮流。

對于現(xiàn)場的五十個超級品牌而言，成功擺脫了同質(zhì)化營銷競爭，它們與天貓一同吸引住了年輕消費者的目光，各路超級品牌達成了受眾群體的精確圈定。

采用創(chuàng)新發(fā)布形態(tài)，來吸引消費者的注意，精準(zhǔn)圈定受眾群體，對于超級品牌營銷而言，便已經(jīng)成功了一大半。

這僅是第一步。下一步難點在于，怎么在吸引目光之際，跟年輕用戶互動起來，深入交談，把他們對于品牌創(chuàng)新發(fā)布形式的關(guān)注，轉(zhuǎn)變成對產(chǎn)品、對品牌理念的認(rèn)識和注目。

2.創(chuàng)新內(nèi)容互動,構(gòu)建用戶與品牌深度對談路徑

此次呀，天貓雙 11 超級發(fā)布，在創(chuàng)新發(fā)布形態(tài)這塊，做到了進一步破解痛點，什么痛點呢？就是品牌與用戶交流互動，以及深度對談的痛點。

從互動內(nèi)容來講，于處在的現(xiàn)場，我們不但能夠進行拍照，去打卡展覽裝置，而且可以一邊逛著，一邊吃東西，達成與品牌的新奇互動。

于人頭馬CLUB優(yōu)質(zhì)香檳區(qū)干邑“馬到成功”藝術(shù)展那兒，去品嘗特調(diào)雞尾酒，在金典限定都市牧場之內(nèi)，去試飲牛奶新品，于沃爾沃新車主題展哪里，打卡領(lǐng)取Fika咖啡，前往麥當(dāng)勞薯條屋處，去領(lǐng)取經(jīng)典周邊，在MAC奇幻妝容展當(dāng)中，現(xiàn)場進行變妝互動，蜜雪冰城攜雪王雪妹在現(xiàn)場一塊兒熱舞，追覓掃地機旗艦新品X30系列有著使用體驗……

現(xiàn)場，天貓同樣發(fā)放領(lǐng)帶與徽章周邊，用戶能夠選擇系列品牌定制創(chuàng)意別針，定制自身專屬個性領(lǐng)帶，于發(fā)布現(xiàn)場“一秒變主角”；雙11期間，消費者在逛吃逛吃賞新品之際，迪士尼米老鼠巨型雕塑、麥當(dāng)勞網(wǎng)紅秋千、樂高限定奇妙花墻等地標(biāo)，順勢成為線下標(biāo)志性打卡點。

全新的有著創(chuàng)新特質(zhì)的互動內(nèi)容，破除了消費者跟品牌之間的那種隔閡，全面搭建起雙 11 充滿趣味生活的營銷場景，切實提高了用戶的深度參與程度。

針對年輕這一群體的用戶而言，其不但能夠參與進呈現(xiàn)出多元態(tài)勢的互動諸多內(nèi)容當(dāng)中，而且還能夠同好些明星以及知名網(wǎng)紅達人偶然撞見，并一塊兒去打卡地標(biāo)之處。

青年達人數(shù)量超千余位，在發(fā)布現(xiàn)場，他們帶領(lǐng)年輕消費者，使消費者能零距離參與天貓雙11超級發(fā)布這些多元形式互動內(nèi)容，他們最早為消費者體驗超級新品、超級裝置、超級互動等內(nèi)容，憑借多元社交分享內(nèi)容，引領(lǐng)消費者潮流生活方式。

超萌的二次元領(lǐng)域頂級流量蔡蘿莉，顏值與才藝兼具的博主一栗莎子，發(fā)起多巴胺穿搭的白晝小熊，B站擁有百萬粉絲的美妝博主寶劍嫂，還有參加過半熟戀人的女嘉賓羅拉，都來到了現(xiàn)場，去逛展、看秀，隨時有可能與粉絲們偶然相遇。

身為新一代年輕人代表的各路青年達人，憑借自身內(nèi)容和Z世代構(gòu)建信任連接，他們屬于這一代年輕人里的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖，對Z世代消費決策有著影響，而這種承載情感與信任的連接，在共同興趣以及內(nèi)容沉淀作用下極其牢固。

自然，于如今線上線下營銷全然貫通之際，和用戶互動的形式，亦并非僅僅限定于線下的會場。

依托直播、短視頻、社交裂變而產(chǎn)生的新勢能，消費者能夠于淘寶站內(nèi)，一站式去領(lǐng)會雙 11 天貓所公開的 50 大品牌的多樣內(nèi)容。

面對線上內(nèi)容互動這回事兒，，天貓以及超級品牌們，同樣是展現(xiàn)出富有創(chuàng)新色彩的姿態(tài)而來，它們把大秀，或者新品發(fā)布，還有藝術(shù)表演，主題演講，趨勢發(fā)布，明星互動，IP聯(lián)名等等這些具備差異特性的眾多形式，彼此相互融合起來，由此，各種各樣無論你能夠想到的，還是你無論如何都想不到的互動內(nèi)容，就如同潮水一般紛紛涌來，真的是讓人眼睛根本看不過，應(yīng)接不暇呀：

人頭馬品牌大使直播新品設(shè)計理念，沃爾沃品牌講師直播“揭秘”新車技術(shù)革新，小米邀請好物分享官來到直播間，迪士尼從巨型雕塑直播視角出發(fā)，帶迪士尼玩偶直播互動……

同時，在微博、小紅書以及其他各大社交平臺之上，達人們實時更新社交分享內(nèi)容，并且做出雙11消費購買選擇，進而助推雙11消費新趨勢的裂變擴張。

全方位打通線上線下，將其與豐富多樣的商業(yè)直播內(nèi)容以及形式相融合，為年輕的用戶觀眾供應(yīng)富于變化且具備趣味性的互動內(nèi)容，達成品牌跟消費者之間的深度對談。

3.從圈定人群,到消費者互動,到品牌心智高效轉(zhuǎn)化

全程里，天貓以及各大品牌，順著形勢達成從劃定用戶群體、與消費者深入交談，再到產(chǎn)品銷售量、品牌認(rèn)知的深度傳播。

針對年輕人，以及當(dāng)下出現(xiàn)的消費分層趨勢，天貓雙11超級發(fā)布集合了各個行業(yè)的50大超級品牌，這些品牌能全面滿足不同圈層、不同興趣、不同關(guān)注點的消費需求，進而激發(fā)不同超級品牌年輕用戶的購買需求。

各種各樣的品牌，就在跟天貓的深度合作期間，慢慢地抓牢更多新出現(xiàn)的機遇，達成產(chǎn)品經(jīng)營、品牌價值的有效增長。

天貓雙 11 超級發(fā)布，是一場超級品牌的盛會，它在線上線下集結(jié)了多個超級品牌參與。10 月 28 日至 10 月 29 日，享譽全球的優(yōu)質(zhì)香檳區(qū)干邑專家 Rmy 人頭馬，和天貓進行了攜手，在江蘇油罐藝術(shù)中這個集自然與藝術(shù)為一體且被年輕人視作喜歡的打卡之地，共同打造了今年雙 11 的營銷活動。

此次，人頭馬再度攜手中國潮流藝術(shù)家陳暘進行聯(lián)乘，推出人頭馬CLUB優(yōu)質(zhì)香檳區(qū)干邑“馬到成功”藝術(shù)家聯(lián)名合作款，以強烈靈動的色彩想象，展現(xiàn)人頭馬CLUB無限激情的多面精彩，憑借摩登動感的藝術(shù)風(fēng)格，展現(xiàn)人頭馬CLUB無限可能的多面精彩。

這場超級營銷事件，推出人頭馬CLUB優(yōu)質(zhì)香檳區(qū)干邑藝術(shù)家合作款新品，將“馬到成功” 的真摯祝福傳達給年輕潮流人群，籍此加強人頭馬CLUB于年輕潮流人群中的普及程度。

在天貓超品日活動那段時期，沃爾沃這個汽車品牌，圍繞“「沃」的北歐車生活”的主題，先是以相遇開始，然后是相識、相知，最終至相守來串聯(lián)階段性的活動內(nèi)容，廣泛地讓目標(biāo)客群予以關(guān)注，構(gòu)成線上線下交叉聯(lián)動的閉環(huán)鏈路，積累了數(shù)量可觀的處于全生命周期內(nèi)認(rèn)知、興趣、吸引他們在購買后產(chǎn)生復(fù)購購買的人群。

借此次天貓雙 11 超級發(fā)布這個時機，沃爾沃汽車帶出了全新上市的兩款 40 系純電方面的產(chǎn)品，并且在現(xiàn)場發(fā)布了銷售服務(wù)承諾 2.0，持續(xù)不停去提升用戶出行體驗以及購車體驗。

金典于和天貓深度合作之際，洞察到限定牧場以及限定牛種乃是當(dāng)前消費者尚未被滿足的需求。

在此次天貓雙 11 超級發(fā)布當(dāng)中，從消費者需求著手出發(fā)，金典推出了雙限定產(chǎn)品，該產(chǎn)品限定錫林郭勒牧場，限定純種娟姍牛，并且攜手天貓，實實在在地為消費者的美好生活增添磚瓦。

各路超級品牌發(fā)布新品。這些超級品牌與消費者進行深度對談。在整個這樣的過程當(dāng)中。持續(xù)創(chuàng)新的天貓。打破了品牌營銷痛點。構(gòu)建了一條全新品牌營銷思路。還構(gòu)建了完整轉(zhuǎn)化鏈路。這再次印證了天貓是超級品牌經(jīng)營主陣地的行業(yè)共識。

用新穎、創(chuàng)新的方式來發(fā)布內(nèi)容，進而匯聚超級品牌，精準(zhǔn)定位并圈定消費人群，將線上線下進行打通，在雙 11 這個時間段引爆品牌的聲量，與年輕用戶展開深度的交流互動，最終達成銷量的增長以及品牌心智方面的轉(zhuǎn)化。

大致而言，這次天貓雙11超級發(fā)布，成功擺脫同質(zhì)化營銷競爭，借助多樣發(fā)布形態(tài)，以及內(nèi)容互動玩法，吸引年輕消費群體，達成品牌與消費者的深度交流，實現(xiàn)產(chǎn)品銷量、品牌心智的深度傳播。

在年輕且一波連著一波的達人于社交媒體方面產(chǎn)生裂變的進程當(dāng)中，新的用戶群體，以及具有確定性的品牌增長機遇，漸漸呈現(xiàn)出來。天貓，并非僅僅是品牌進行營銷的創(chuàng)新領(lǐng)域，更是作為品牌開展經(jīng)營的主要陣地，持續(xù)為超級品牌給予新的突破契機。

03

商家共創(chuàng),天貓持續(xù)為品牌

打造生意最大確定性機會

就在距離天貓雙11超級發(fā)布沒幾天的時候，2024年的天貓雙11預(yù)售已然開啟了。

有數(shù)據(jù)表明，品牌們于天貓雙11之際再度迎來勢頭猛烈的增長情況，在預(yù)售開啟1小時之內(nèi)，那些成交額同往年相比上漲幅度超過200%的品牌數(shù)量達到了1310個，并且還有667個品牌其預(yù)售成交的同比增長幅度達到了500%。

天貓雙 11，作為品牌增長的主要陣地，它集合了年度頂尖貨物新品，還有全網(wǎng)暢銷的優(yōu)質(zhì)貨品，那持續(xù)不斷傳來的戰(zhàn)報數(shù)據(jù)，直接證實了天貓依舊是超級品牌實現(xiàn)增長的最大具有確定性的機會。

正是這次天貓雙 11 超級發(fā)布，讓我們瞧見了更多全新的品牌成長契機。就拿碧歐泉來說，在 28 日開展活動的當(dāng)天，新增會員數(shù)量與之前相比，提升幅度達到了 130%。

于最為關(guān)鍵的年輕用戶群體范疇之中，95 后出生的 Z 世代，其人口數(shù)量已然超過 3.7 億人，正漸次成為未來 5 至 10 年新消費領(lǐng)域最為龐大的主力軍。年輕用戶毫無疑問是所有平臺以及品牌的發(fā)力重心所在，更是未來的機遇所在。

迄今為止，手淘總的用戶數(shù)量已然達到了10億，基本上快要靠近于中國互聯(lián)網(wǎng)人口的上限之處，不但達成了對于年輕消費群體的全面性覆蓋，更是把各種各樣不同消費分層的群體，聚集在了一塊兒。

這直觀地進行了證明，天貓有著超級龐大的年輕消費群體，該群體致使品牌能夠于平臺之上接觸到有潛力的目標(biāo)客戶。

而要抓住年輕人，這并非只是簡單的口號，得去理解年輕人的需求以及喜好，要與年輕人構(gòu)建起互動和溝通的渠道，從他們的需求著手南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，去提供真正具備價值的產(chǎn)品或者服務(wù)。其中，創(chuàng)新乃是抓住年輕人的核心動力。

此次天貓雙 11 超級發(fā)布會，讓部分人群得以目睹，品牌跟年輕消費者呈現(xiàn)出深度交互狀態(tài)，進而展現(xiàn)出持續(xù)創(chuàng)新的樣子，保持不斷創(chuàng)新樣式進程的時候，所表現(xiàn)出來的持續(xù)創(chuàng)新姿態(tài)。

圍繞線上線下二者互動，將發(fā)布的內(nèi)容予以結(jié)合，匯集五十個分別面向大不相同眾多行業(yè)的超級品牌，得以展示出營銷手段的許多創(chuàng)新之處、互動體驗方面的諸多創(chuàng)新以及表示方式的大量創(chuàng)新，有效處理了面向不同圈層、帶有不同愛好的年輕群體遇到的消費難題，與此同時，天貓不間斷地把潮流生活所存有的態(tài)度獻予消費者，展示出創(chuàng)新態(tài)度并給予了年輕人具備更多成分及種類特性新穎特征與特色具有多元化的生活全新選擇。

這毫無疑問會助力品牌于消費市場探尋更多全新的趨勢賽道。依據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)而言，天貓已然成為品牌們洞察消費趨勢、打造爆品以及實現(xiàn)長效經(jīng)營的優(yōu)先選擇平臺。

在二零二四年超級品牌日，祖·瑪瓏全新推出「蘇格蘭高地」英倫限定系列。于天貓超品日期間，祖瑪瓏厲害地登上天貓香水行業(yè)榜首位置，會員貢獻在全年中占比處于首位，在全網(wǎng)達成的新品曝光數(shù)量超過兩億。

于內(nèi)容互動范疇，5 位明星降臨直播間，近百位身處不一樣領(lǐng)域的達人形成矩陣，全方位促使祖瑪瓏新品聲量得到提升。

此番天貓雙 11 超級發(fā)布，祖瑪瓏再度為消費者呈上雙 11 圣誕限量新香，與發(fā)布現(xiàn)場的巨型姜餅人創(chuàng)新形態(tài)相結(jié)合，更深層次、以沉浸式方式給消費者帶去香氛故事及香氛感受。

今年，天貓超級品牌日階段，時尚品牌URBAN官方旗艦店所達成的全店成交額約為9000萬，此成績成功創(chuàng)造出天貓服飾類目里超級品牌日GMV的一項新紀(jì)錄。

此次天貓雙 11 超級發(fā)布會，URBAN 拿出 60 套秋冬新品，并且特意邀請國際首席愛樂樂團在現(xiàn)場進行演繹，給現(xiàn)場以及線上觀看直播的觀眾呈上了一回感官藝術(shù)之旅。

采用更深入且多元的表達方式來傳遞品牌理念，進而給消費者帶來更獨特、更多元以及更完美的購物體驗。

除了這些品牌之外，在2024年的第三個季度，天貓新入駐的商家數(shù)量，同比增長了105%，三個月時間內(nèi)的商家入駐的總數(shù)，超過了去年半年的數(shù)量，這再一次證實了“全網(wǎng)營銷，天貓成交”的主場方面的優(yōu)勢。在消費這個方面，“有天貓旗艦店才算是真品牌”，這已經(jīng)成為了消費者心照不宣的一種共識。

以多年商業(yè)布局為基礎(chǔ)的那些過程其中進行消費洞察時，天貓逐步從基礎(chǔ)運營這一層面，還有品牌創(chuàng)新營銷這一方面，以及增長方法論這個角度，為品牌搭建起一整套轉(zhuǎn)型升級的鏈路，切實幫助品牌達成確定性增長。

換個角度去看，“全網(wǎng)營銷，天貓成交”這一主張，將在往后愈發(fā)成為搭建用戶長期運營體系，深度樹立起品牌在用戶心中形象的主要戰(zhàn)場。

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