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2025年個(gè)人學(xué)業(yè)報(bào)告、工作報(bào)告、誠(chéng)信報(bào)告

更新時(shí)間:2026-01-04
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南京恒睿文化傳媒,南京一站式活動(dòng)策劃,活動(dòng)執(zhí)行,活動(dòng)公司

一、開(kāi)篇引言

于2025年,在組織給予的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及同事呈現(xiàn)的鼎力支持之下,我一直堅(jiān)持秉持“學(xué)思踐悟、守正創(chuàng)新”這樣的工作理念,著重聚焦于主責(zé)主業(yè),全方位去提升政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力以及法治水平?,F(xiàn)在將全年工作情況進(jìn)行匯報(bào)如下,誠(chéng)懇地懇請(qǐng)能夠給予批評(píng)指正。

二、理論學(xué)習(xí)與政治素養(yǎng)提升

(一)系統(tǒng)深化理論武裝

圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神這個(gè)核心,全年當(dāng)中,參與中心組學(xué)習(xí)達(dá)12次,還進(jìn)行了6次專題研討,撰寫(xiě)了8篇心得體會(huì) ,著重針對(duì)“高質(zhì)量發(fā)展”“中國(guó)式現(xiàn)代化”等核心概念展開(kāi)實(shí)踐性解讀 。采取“理論+案例”融合學(xué)習(xí)模式,把政策要求轉(zhuǎn)化成分管領(lǐng)域的具體行動(dòng)清單 ,比如,牽頭制訂《意識(shí)形態(tài)工作風(fēng)險(xiǎn)防控指南》,促使理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合 。

(二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式與載體

黨的二十大精神 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 意識(shí)形態(tài)工作風(fēng)險(xiǎn)防控_教育培訓(xùn)活動(dòng)策劃方案

打破傳統(tǒng)集中學(xué)習(xí)的模式,引入“實(shí)地調(diào)研與研討”相互聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,依據(jù)宣傳工作的特性,組織前往基層宣傳站點(diǎn)開(kāi)展4次“場(chǎng)景化學(xué)習(xí)”,借助案例分析、模擬演練等辦法,提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。與此同時(shí),構(gòu)建“線上學(xué)習(xí)積分制”,激勵(lì)利用碎片化時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí),全年線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)有120小時(shí),參與率為100%。

(三)強(qiáng)化政治判斷力與執(zhí)行力

意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制被嚴(yán)格落實(shí),全年對(duì)于工作進(jìn)行了6次專題研究部署,開(kāi)展了2次風(fēng)險(xiǎn)排查,以此確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)零事故。借助建立“輿情閉環(huán)管理機(jī)制”,達(dá)成了對(duì)敏感信息的快速響應(yīng)以及精準(zhǔn)處置,全年協(xié)調(diào)解決了23項(xiàng)輿情問(wèn)題,維護(hù)了宣傳陣地的安全穩(wěn)定 。

三、履職盡責(zé)與工作實(shí)績(jī)

(一)意識(shí)形態(tài)工作提質(zhì)增效

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關(guān)于責(zé)任落實(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)防控方面,先是修訂完善那《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,接著明確各級(jí)那些責(zé)任主體,隨后開(kāi)展了專項(xiàng)督查兩次 ,整改了15項(xiàng)問(wèn)題 。再就是強(qiáng)化陣地管理,針對(duì)所屬的論壇、講座等各類活動(dòng)實(shí)行“備案 +抽查”這種雙機(jī)制 ,全年審批報(bào)備了12場(chǎng)活動(dòng) ,并沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)情形 。

進(jìn)行宣傳宣講,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破,打造“非遺 + 宣講”以及“文藝 + 宣講”等特別品牌,舉辦基層宣講活動(dòng) 50 場(chǎng),使 3 萬(wàn)人次群眾受覆蓋,發(fā)掘 28 個(gè)基層先進(jìn)典型案例,其中 2 個(gè)案例獲省級(jí)媒體專題報(bào)道,切實(shí)提高本地宣傳影響力。

賦能鄉(xiāng)村振興宣傳工作,牽頭去總結(jié)“媒體 + 鄉(xiāng)村振興”的實(shí)踐成果,從而形成了 8 篇可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)材料,配合著開(kāi)展了 4 場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),還接待了外單位 6 次考察交流。相關(guān)成果在中央級(jí)媒體上刊發(fā)了 3 篇,在省級(jí)媒體上刊發(fā)了 15 篇,全方位地展現(xiàn)出了本地的實(shí)踐成效。

(二)重點(diǎn)工作推進(jìn)與落實(shí)

按照學(xué)習(xí)教育組織的要求,制定出來(lái)了《宣傳部主題教育實(shí)施方案》,接著成立了工作專班,隨后開(kāi)展了集中學(xué)習(xí),一共是7次,還進(jìn)行了專題研討,有5次,之后查擺出來(lái)了整改問(wèn)題,總計(jì)21項(xiàng),最終達(dá)成了學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)雙促進(jìn)的效果 。

法治宣傳進(jìn)行融合,把法治教育歸入宣傳體系之中,舉辦“憲法宣傳周”、“法治基層行”等活動(dòng),一共舉辦了12場(chǎng)南京活動(dòng)搭建,南京活動(dòng)執(zhí)行,南京活動(dòng)策劃,南京恒睿文化傳媒,南京舞臺(tái)設(shè)備租賃,南京同城活動(dòng),南京線下活動(dòng),活動(dòng)策劃,活動(dòng)搭建,恒睿文化,南京活動(dòng)公司,南京舞美燈光,南京會(huì)場(chǎng)搭建,南京會(huì)議布置,南京美陳工廠,南京會(huì)務(wù)公司,制作普法短視頻,制作了15部,這些短視頻的累計(jì)播放量超過(guò)了100萬(wàn)次,如此達(dá)成了提升群眾法治素養(yǎng)的目的。

四、廉潔自律與法治建設(shè)

(一)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩

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踏踏實(shí)實(shí)地履行“一崗雙責(zé)”,一整年開(kāi)展廉政談話達(dá)12人次,仔細(xì)排查崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有8個(gè),精心制定防控措施計(jì)15條。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行公務(wù)接待、辦公用房等規(guī)定,一整年不存在違規(guī)違紀(jì)行為。

(二)深化法治實(shí)踐

針對(duì)《憲法》、《民法典》、《保密法》等法律法規(guī)展開(kāi)系統(tǒng)學(xué)習(xí),參與了4次法治培訓(xùn),考試合格率達(dá)100%。于宣傳內(nèi)容審核里引入了法律顧問(wèn)復(fù)核機(jī)制,全年對(duì)2000余篇稿件進(jìn)行審核,未出現(xiàn)法律糾紛事件 。

貫徹執(zhí)行提倡的“法治 + 宣傳”工作方式,于媒體平臺(tái)設(shè)立起法治專項(xiàng)欄目空間,發(fā)布用以普及法律知識(shí)的案例達(dá) 30 期之多,促使法治思維能夠融入到日常宣傳范疇之中。與此同時(shí),對(duì)合同審核相關(guān)流程予以更為完善的操作,在一整年的時(shí)間里審查合作合同的數(shù)量為 15 份,成功規(guī)避掉潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)共計(jì) 5 項(xiàng)。

五、存在不足與改進(jìn)方向

(一)主要問(wèn)題剖析

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理論轉(zhuǎn)化的深度欠缺,對(duì)于黨的創(chuàng)新理論的理解,大多只是停留在概念的層面,和實(shí)踐的結(jié)合并不夠緊密,像是在策劃主題活動(dòng)的時(shí)候,沒(méi)能充分地挖掘政策的內(nèi)涵,進(jìn)而致使宣傳內(nèi)容的深度有所不足。

領(lǐng)導(dǎo)的決策能力有待進(jìn)一步提升,于復(fù)雜問(wèn)題的決策過(guò)程當(dāng)中,表現(xiàn)得略微保守,針對(duì)跨部門(mén)協(xié)調(diào)的統(tǒng)籌能力,需要加以強(qiáng)化,就像在傳媒融合項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)程里,資源整合的效率,有待于提高好。

基層調(diào)研存在精準(zhǔn)性不足的狀況,調(diào)研安排主要是“定點(diǎn)走訪”,對(duì)于群眾真實(shí)需求的抓取不夠周全,全年基層調(diào)研僅有4次,并且沒(méi)有形成系統(tǒng)性的分析報(bào)告。

(二)改進(jìn)措施與計(jì)劃

拓展深化理論與實(shí)踐相融合的舉措,擬定于2026年著手開(kāi)展“政策 + 場(chǎng)景”應(yīng)用方面的課題研究,并且每一個(gè)季度都要打造出一份實(shí)踐案例庫(kù),以此推動(dòng)理論學(xué)習(xí)朝著成果轉(zhuǎn)化的方向邁進(jìn)。

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提升統(tǒng)籌決策方面的能力,參與了 2 次領(lǐng)導(dǎo)力專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)了跨部門(mén)協(xié)作的模型,建立起“項(xiàng)目化運(yùn)作”機(jī)制的情況之下,針對(duì)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施“專班 + 清單”管理,明確了責(zé)任節(jié)點(diǎn)。

去優(yōu)化調(diào)研機(jī)制,做到推行“帶題調(diào)研”這種模式,每年里邊基層調(diào)研次數(shù)不能少于8次,進(jìn)而形成“問(wèn)題-對(duì)策-反饋”這樣的閉環(huán),還要去建立群眾需求動(dòng)態(tài)征集平臺(tái),每季度都要發(fā)布調(diào)研報(bào)告 。

六、結(jié)語(yǔ)與展望

踏上新征程,我會(huì)憑借“歸零心態(tài)”再度啟程,不斷強(qiáng)化“學(xué)”的深度,強(qiáng)化“干”的實(shí)效,強(qiáng)化“廉”的操守,強(qiáng)化“法”的敬畏,努力在宣傳思想工作范疇達(dá)成新突破,為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)更多力量。

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