企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排及宣傳活動(dòng)工作步驟安排

2）每個(gè)部門(mén)至少安排一個(gè)項(xiàng)目

3）員工自行組隊(duì)參加。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案4

1. 促銷(xiāo)活動(dòng)的目的

圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想、文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一宣傳，每位員工集中參加不少于8小時(shí)的企業(yè)文化培訓(xùn)課程，員工對(duì)企業(yè)文化了解情況通過(guò)率達(dá)到90%。

各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)從企業(yè)發(fā)展的高度宣傳推介企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提高公司各管理層次的水平，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司愿景而努力奮斗。

2. 推廣活動(dòng)內(nèi)容

以企業(yè)文化制度為中心，與其他制度相結(jié)合，以宣傳活動(dòng)為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，完善企業(yè)文化體系，讓企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。

3. 促銷(xiāo)活動(dòng)步驟

宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。

第一階段為準(zhǔn)備階段，將以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍發(fā)放到各部門(mén)、項(xiàng)目部，通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳欄、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化逐步深入人心。

第二階段為深入學(xué)習(xí)。以系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)全公司范圍的培訓(xùn)、各部門(mén)的組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化體系得到廣泛認(rèn)同，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

第三階段是對(duì)外文化拓展，以會(huì)議、個(gè)人活動(dòng)為載體，向公司外部人員發(fā)放相關(guān)書(shū)籍，邀請(qǐng)他們聽(tīng)課、參加活動(dòng)，廣泛宣傳企業(yè)文化理念等，同時(shí)通過(guò)各種媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

4.宣傳活動(dòng)安排

（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題的決策，安排部署重要任務(wù)，研究批準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施方案、推進(jìn)計(jì)劃等重大事項(xiàng)。

（2）促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容

1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門(mén)選派企業(yè)文化宣傳人員，培訓(xùn)其熟練闡述企業(yè)文化理念，熟悉企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用。

2、開(kāi)展宣傳人員培訓(xùn)。宣傳人員到各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，使企業(yè)文化深入基層，形成全員了解、認(rèn)同的局面。

3、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)講座。行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展系列企業(yè)文化知識(shí)講座。

4、開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽，行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施和組織。

5、開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展面向全體員工的征文活動(dòng)。

（三）檢查評(píng)估

建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳、考核，建立獎(jiǎng)懲制度。

（四）總結(jié)與評(píng)價(jià)

各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化宣傳推介的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制、取得的成效、發(fā)揮的作用，撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議，報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案5

企業(yè)文化分為兩個(gè)層次，一個(gè)是思想層面，一個(gè)是行為層面，思想層面指的是企業(yè)的發(fā)展歷史、優(yōu)秀員工的引進(jìn)、公司的規(guī)章制度、員工的行為準(zhǔn)則等；行為層面指的是規(guī)章制度的執(zhí)行、員工行為的規(guī)范、公司與員工之間的關(guān)系等，本方案就是針對(duì)這兩個(gè)方面特制定的。

1、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

企業(yè)文化建設(shè)與公司剛性的管理制度共同構(gòu)成企業(yè)的基本框架，它的建設(shè)至關(guān)重要，其目標(biāo)或意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：

1.體現(xiàn)公司的理念和價(jià)值觀；

2、營(yíng)造樂(lè)觀的公司氛圍；

3.培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；

4、增強(qiáng)員工的歸屬感和使命感；

2.企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1. 員工關(guān)系建設(shè)

公司通過(guò)各種方式關(guān)愛(ài)員工，讓員工感受到公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而增強(qiáng)員工的歸屬感，讓員工真正快樂(lè)地工作。這些方式主要包括：

（1）員工生日祝賀，如生日蛋糕等；

（2）祝賀員工結(jié)婚、子女升學(xué)；

（3）員工生病時(shí)進(jìn)行探訪；

（4）節(jié)日期間發(fā)放禮品。

2.建立企業(yè)文化墻

通過(guò)建設(shè)文化墻宣揚(yáng)公司的理念和價(jià)值觀，使員工對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感。文化墻的主要內(nèi)容包括公司近期的發(fā)展目標(biāo)和質(zhì)量方針；管理知識(shí)和技能介紹；公司各類通知、公告；員工風(fēng)采、各活動(dòng)照片；總經(jīng)理信箱等。

3.開(kāi)展文化體育活動(dòng)

為了豐富員工的業(yè)余生活，提供員工交流的平臺(tái)，公司每月舉辦一系列的文體活動(dòng)，如：籃球、羽毛球比賽，郊游、垂釣、節(jié)日聚會(huì)等。

4. 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選

為鼓勵(lì)進(jìn)步，激發(fā)員工工作熱情，設(shè)立以下獎(jiǎng)項(xiàng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)，主要獎(jiǎng)項(xiàng)有：優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、提案獎(jiǎng)等，并予以表彰；

5.節(jié)日晚餐；

6.雇員福利；

7.健康檢查。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案6

一、黨的概況

我將以更加飽滿的熱情投入到明年的公司工作中。

2. 總體情況

1、晚會(huì)主題名稱（暫定）為“難忘輝煌20X，展望20X”“X勝利送春禮，X龍迎新年”

2、晚會(huì)目標(biāo)：迎接新年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

3.聚會(huì)時(shí)間（暫定）：20XX年X月X日

4. 地點(diǎn)（暫定）：激情歲月

3.籌備組成員

隊(duì)長(zhǎng)：

副區(qū)長(zhǎng)：

主要的：

4. 分工細(xì)節(jié)

1. 晚會(huì)總指揮：

職責(zé)： 負(fù)責(zé)晚會(huì)方案的決策、細(xì)節(jié)、分工、批準(zhǔn)、審查。

2.當(dāng)事人主要負(fù)責(zé)人：

工作：具體活動(dòng)的安排和安排

3.節(jié)目主持人：

工作：主持晚會(huì)節(jié)目

4.文案：

工作內(nèi)容：X負(fù)責(zé)制作晚會(huì)節(jié)目單文本。X負(fù)責(zé)準(zhǔn)備晚會(huì)開(kāi)幕詞、晚會(huì)賀詞，整理成文件。X負(fù)責(zé)制作X晚會(huì)開(kāi)幕詞、晚會(huì)賀詞，整理成文件。X負(fù)責(zé)制作晚會(huì)朗誦詞、主持人詞。

5.設(shè)計(jì)：

工作：X負(fù)責(zé)晚會(huì)的背景墻、節(jié)目單、桌標(biāo)、抽獎(jiǎng)號(hào)碼等。

6.節(jié)目征集：

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)晚會(huì)彩排通知、節(jié)目報(bào)名、放映等工作。

7.節(jié)目音響師：

工作內(nèi)容：配合酒店音響師對(duì)音樂(lè)進(jìn)行慢放回應(yīng)。

8.聚會(huì)視頻：

9. 禮儀：抽獎(jiǎng)贈(zèng)送獎(jiǎng)品

10. 當(dāng)事人人員：

X負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的發(fā)放和道具的管理

X 負(fù)責(zé)派對(duì)裝飾（氣球，桌標(biāo)，拿鐵藝術(shù)等）

11.車(chē)輛乘務(wù)員：肖燕

工作：接送派對(duì)員工和工作人員，運(yùn)送派對(duì)物品，

12. 傳達(dá)。食物：

工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)聯(lián)系晚宴場(chǎng)地

5.工作流程

黨務(wù)工作：X月X日—X月X日，分三個(gè)階段

第一階段：材料準(zhǔn)備（X月X日—X月X日）

背景墻-X日定樣，X日前完工。

節(jié)目單--具體制作時(shí)間依節(jié)目而定，不得晚于X月X日。

桌簽——X月X日前完成。

開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼-X月X日之前產(chǎn)生。

主持人服裝及演員服裝--X月前聯(lián)系我們租賃，且須于X月到位。

場(chǎng)地布置物品（氣球、拿鐵、倒掛星星、節(jié)目道具、飲品）數(shù)量需于X月X日前確定，并于XX月X日分批完成訂單。

獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品具體數(shù)量及金額將通過(guò)以下方式溝通確定：

舞蹈歌曲伴奏磁帶及CD：視節(jié)目申請(qǐng)而定，但在X月會(huì)編撰主持人節(jié)目歌詞草稿。

領(lǐng)導(dǎo)講話：講話稿將于10月X日左右敲定。晚會(huì)詳細(xì)時(shí)間表及通知：晚會(huì)詳細(xì)時(shí)間表將于10月X日前確定，并抄送全體員工。公司具體通知將于3月X日傳達(dá)到各單位、部門(mén)。

第三階段：晚會(huì)當(dāng)日活動(dòng)流程

活動(dòng)

7：30——工作人員進(jìn)場(chǎng)布置座位、物品、場(chǎng)景，車(chē)輛人員跟隨場(chǎng)地，根據(jù)情況隨時(shí)出發(fā)。

8：00——檢查麥克風(fēng)、音箱、道具等設(shè)備是否正常運(yùn)行；主持人服裝、臺(tái)詞就緒，演員開(kāi)始更換舞臺(tái)服裝。攝影、攝像進(jìn)入調(diào)試。

8:30 – 所有道具和材料都應(yīng)擺放就位。

9：00——晚會(huì)正式開(kāi)始

領(lǐng)導(dǎo)致辭：馬主任、溫主任致晚會(huì)開(kāi)幕詞；舞蹈：1支開(kāi)場(chǎng)舞，穿插2支舞蹈。

游戲：安排3個(gè)游戲節(jié)目，供參加者自愿參加；

抽獎(jiǎng)：穿插抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)。特等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)品價(jià)值約人民幣 元；一等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)品價(jià)值約 元；二等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)品價(jià)值約人民幣 1,000 元；三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)品價(jià)值約人民幣 1,000 元；其余參賽者均可獲得紀(jì)念獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品價(jià)值約人民幣 1,000 元。參賽者還將獲得小禮品。

晚餐：全體公司人員吃午餐。

12：00——晚會(huì)結(jié)束

13：00——晚餐

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案7

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞越秀集團(tuán)2010年“改革創(chuàng)新增強(qiáng)實(shí)力、轉(zhuǎn)型升級(jí)促跨越”的工作主題和廣州紙業(yè)“創(chuàng)新挖潛增效、改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作，以黨建、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、班組建設(shè)為平臺(tái)，開(kāi)展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化系列活動(dòng)，加強(qiáng)“管控與激勵(lì)”企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、質(zhì)量領(lǐng)先、追求卓越”企業(yè)核心價(jià)值觀，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道，為落實(shí)廣州紙業(yè)“三個(gè)三”和“八場(chǎng)必須打贏的戰(zhàn)役”戰(zhàn)略部署提供文化支撐。

2.活動(dòng)主題

踐行企業(yè)文化，提升崗位價(jià)值

三、活動(dòng)安排

本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)共包含以下四個(gè)篇章：

（1）精神升華：通過(guò)企業(yè)文化主題論壇、基層講座、征文比賽等活動(dòng)，提升員工企業(yè)文化認(rèn)同感。

1、“奮斗的青春最美”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)

組織動(dòng)員青年員工參加集團(tuán)“與青年對(duì)話”分享座談會(huì)；開(kāi)展“青年職工之星”評(píng)選活動(dòng)，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行座談交流，分享奮斗歷程和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的精神。同時(shí)，廣州紙業(yè)在20xx年開(kāi)展了系列企業(yè)文化主題活動(dòng)。

責(zé)任部門(mén)：團(tuán)委

時(shí)間：4月

2、企業(yè)文化下的基層宣傳活動(dòng)

配合、協(xié)助集團(tuán)宣傳隊(duì)在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)；結(jié)合推動(dòng)廣紙“三個(gè)三”“八項(xiàng)戰(zhàn)役”中心工作落實(shí)，組織宣傳人員（邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加）“進(jìn)車(chē)間、進(jìn)崗位、進(jìn)員工”的方式開(kāi)展企業(yè)文化宣傳，加大對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀的宣講力度，進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。

責(zé)任部門(mén):黨群部

時(shí)間：全年安排

3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。

組織發(fā)動(dòng)各部門(mén)員工參加集團(tuán)征文活動(dòng)，提高員工對(duì)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)、提升質(zhì)量、轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)創(chuàng)效益、改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)“三三八”戰(zhàn)役各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)。

責(zé)任部門(mén):黨群部

時(shí)間：5月至7月

4、開(kāi)展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。

按照集團(tuán)要求，結(jié)合廣州紙業(yè)實(shí)際，開(kāi)展了“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動(dòng)：組織公司黨員觀看反腐倡廉教育視頻、到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。

責(zé)任部門(mén):黨群部

時(shí)間：7月至9月

（2）激情奉獻(xiàn)：開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新??效能競(jìng)賽等扎根基層的活動(dòng)，引導(dǎo)員工立足本職崗位，踐行企業(yè)文化，為員工樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，營(yíng)造積極向上、執(zhí)行力強(qiáng)的文化氛圍。

5.勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。

由黨群部、工會(huì)牽頭，各支部協(xié)助，組織開(kāi)展了黨員示范崗、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“安康杯”競(jìng)賽、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)。

責(zé)任部門(mén)：黨群部、工會(huì)

時(shí)間：全年舉辦

6.“五四”系列活動(dòng)。

按照集團(tuán)團(tuán)委的安排和要求，積極參與“青年文明號(hào)”和“五所青工小學(xué)”創(chuàng)建評(píng)選工作，開(kāi)展“青工之星”活動(dòng)（4月份啟動(dòng)，活動(dòng)全年進(jìn)行），組織開(kāi)展“學(xué)雷鋒”“樹(shù)新風(fēng)尚、共創(chuàng)溫馨家園”等以主題開(kāi)展的廠區(qū)宿舍文明點(diǎn)評(píng)比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。

責(zé)任部門(mén)：團(tuán)委

時(shí)間：4月至12月

7、履行社會(huì)責(zé)任，踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”公益活動(dòng)。

利用黨建、產(chǎn)業(yè)建、團(tuán)建等平臺(tái)，在對(duì)口站點(diǎn)蘇坪村開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)（春節(jié)前夕開(kāi)展了捐款慰問(wèn)活動(dòng)），增強(qiáng)員工關(guān)愛(ài)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，同時(shí)加大廣紙品牌宣傳力度，履行社會(huì)責(zé)任。

責(zé)任部門(mén):黨群部

時(shí)間：5月至10月

（3）敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流：深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人故事”，充分發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

8.“七一”系列活動(dòng)。

以紀(jì)念“七一”為契機(jī)，組織開(kāi)展“七一”表彰大會(huì)、“七一”活動(dòng)等黨員爭(zhēng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時(shí)，結(jié)合廣紙年度排名、三大獎(jiǎng)勵(lì)制度，出臺(tái)并組織實(shí)施排名評(píng)選管理辦法，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

責(zé)任部門(mén)：黨群部、工會(huì)

時(shí)間：5月至12月

9、企業(yè)文化故事團(tuán)日比賽。

主題團(tuán)日活動(dòng)按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化理解、“寫(xiě)”文化故事等形式開(kāi)展；結(jié)合廣州紙業(yè)《員工手冊(cè)》的貫徹落實(shí)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)企業(yè)文化傳播。

責(zé)任部門(mén)：團(tuán)委

時(shí)間：9月-10月

（4）高效團(tuán)隊(duì)：組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展、舉辦攝影展等活動(dòng)，培育追求卓越、高效團(tuán)隊(duì)的文化氛圍南京活動(dòng)搭建，南京活動(dòng)執(zhí)行，南京活動(dòng)策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺(tái)設(shè)備租賃，南京同城活動(dòng)，南京線下活動(dòng)，活動(dòng)策劃，活動(dòng)搭建，恒睿文化，南京活動(dòng)公司，南京舞美燈光，南京會(huì)場(chǎng)搭建，南京會(huì)議布置，南京美陳工廠，南京會(huì)務(wù)公司，豐富員工生活。

10、第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。

組織動(dòng)員員工參加集團(tuán)公司第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)（羽毛球比賽承辦），活躍員工生活，展示員工風(fēng)采，提高員工素質(zhì)，促進(jìn)員工自覺(jué)踐行集團(tuán)“不斷超越、追求卓越”和廣州紙業(yè)“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、質(zhì)量領(lǐng)先、追求卓越”為企業(yè)核心價(jià)值觀。

責(zé)任部門(mén)：工會(huì)

時(shí)間：5月至8月

11、環(huán)保搬遷三年回顧攝影展。

通過(guò)各類支部、黨支部、團(tuán)支部等，發(fā)動(dòng)廣大員工參與，回顧廣紙環(huán)保搬遷三年來(lái)的變化，增強(qiáng)員工對(duì)南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

責(zé)任部門(mén)：黨群部、工會(huì)

時(shí)間：4月至7月

12. 老照片收集活動(dòng)

結(jié)合“529”廠慶活動(dòng)，組織老照片征集活動(dòng)，讓新員工了解廣紙的歷史，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和榮譽(yù)感。

責(zé)任部門(mén)：黨群部、工會(huì)

時(shí)間：5月至8月

四、活動(dòng)組織

各黨支部要認(rèn)真貫徹落實(shí)本活動(dòng)方案，特別注重把活動(dòng)覆蓋到基層員工，方案中的活動(dòng)內(nèi)容將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系，并根據(jù)進(jìn)展情況和成效進(jìn)行考核。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案8

為了豐富員工業(yè)余生活，讓大家在緊張的工作之余得到充分的放松，促進(jìn)和加深員工之間的交流，公司擬建立康樂(lè)中心，以下為規(guī)劃方案草案及企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃。如下：

一、規(guī)劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)有了人才，企業(yè)就獲得了發(fā)展的活力。吸引和激勵(lì)人才很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和良好的氛圍。良好的外部環(huán)境可以讓員工感受到充分的發(fā)展空間；而溫馨的內(nèi)部環(huán)境可以讓員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體。因此，要重視企業(yè)文化建設(shè)，組織員工開(kāi)展文體活動(dòng)，這是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的項(xiàng)目，適合企業(yè)在人才發(fā)展中爭(zhēng)奪機(jī)會(huì)。創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美團(tuán)隊(duì)。

二、規(guī)劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓的閑置資源，通過(guò)特定的安排，給員工帶來(lái)輕松愉快的環(huán)境，使員工在工作之余能夠愉快放松、斗志滿滿、精神抖擻地工作和生活。

三、規(guī)劃思路

本著大膽假設(shè)、慎重求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)大致分為知識(shí)型、溫馨型、娛樂(lè)型、潮流型、溫馨型四大類，以此為基礎(chǔ)再劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，以達(dá)到增進(jìn)員工間相互了解、培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，起到愉快輕松的效果。

一般項(xiàng)目：康樂(lè)中心（利用公司四樓資源），開(kāi)放時(shí)間周一至周五：晚上6：00-10：00，策劃《企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃》。周六、周日全天（9：00-22：00）（影視廳除外）。

四、規(guī)劃內(nèi)容

（1）知識(shí)閱覽室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息更新迅速，開(kāi)展知識(shí)型活動(dòng)，可以激發(fā)員工學(xué)習(xí)、充電的熱情。

經(jīng)過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該公司有辦閱覽室的經(jīng)驗(yàn)，也有一定的資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩室一廳的房間，布置一個(gè)雙面書(shū)架（由相關(guān)人員實(shí)地考察后綜合確定）。再采購(gòu)一批圖書(shū)，分類擺放：雜志、小說(shuō)等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6:00-10:00。周六周日全天。每?jī)尚r(shí)一次。閱覽室有管理員，見(jiàn)管理方案（文末）

（2）溫馨開(kāi)放式歌舞廳

經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司管理層中不少人都喜歡唱歌跳舞，不少人經(jīng)常去蓮塘KTV或者舞廳，通過(guò)AA制的歌舞互動(dòng)，豐富業(yè)余生活。因此，在征得公司同意的情況下，可以在四樓選擇一間房間，模仿歌廳的配置和規(guī)模，購(gòu)置一套歌廳設(shè)備，供員工們盡情表達(dá)自己的興趣愛(ài)好。

（3）娛樂(lè)型球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球

一間屋子里可以打臺(tái)球和乒乓球。最初訂了兩張臺(tái)球桌和兩張乒乓球桌。還有一間屋子可以打羽毛球（如果有球場(chǎng)的話），但沒(méi)有室外屋子。

（4）時(shí)尚網(wǎng)吧、影碟店開(kāi)業(yè)

網(wǎng)吧初步指定3臺(tái)電腦，由管理員負(fù)責(zé)，實(shí)行收費(fèi)，每小時(shí)2元，上網(wǎng)人員須及時(shí)在網(wǎng)吧登記簿上登記自己需要上網(wǎng)的時(shí)間，方便管理員調(diào)度。

影廳每天放映1-2部電影，票價(jià)為1元/人/場(chǎng)次，放映通知將于一周內(nèi)提前在公司公告欄張貼。影廳內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、交頭接耳，違者將被驅(qū)逐出場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室進(jìn)行批評(píng)教育。

（5）聆聽(tīng)溫暖的音樂(lè)

場(chǎng)地內(nèi)可布置四張桌子、十六張凳子、茶水，玩累了的可以在這里休息聽(tīng)音樂(lè)喝茶。（音樂(lè)只能播放溫暖舒緩的節(jié)奏，以輕音樂(lè)為主）

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案9

為豐富教職工文化生活，提高教職工身心健康水平，營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍，學(xué)校工會(huì)擬利用下午課余時(shí)間，組織開(kāi)展教職工籃球比賽，特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下：

1.活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)教職工健身意識(shí)，帶頭參加體育活動(dòng)。

2、緩解工作壓力，愉悅身心南京活動(dòng)搭建，南京活動(dòng)執(zhí)行，南京活動(dòng)策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺(tái)設(shè)備租賃，南京同城活動(dòng)，南京線下活動(dòng)，活動(dòng)策劃，活動(dòng)搭建，恒睿文化，南京活動(dòng)公司，南京舞美燈光，南京會(huì)場(chǎng)搭建，南京會(huì)議布置，南京美陳工廠，南京會(huì)務(wù)公司，增強(qiáng)體質(zhì)。

2、活動(dòng)主題：強(qiáng)身健體、營(yíng)造溫暖、齊心協(xié)力、共建和諧校園

3.活動(dòng)口號(hào)：活力青春運(yùn)動(dòng)無(wú)極限

4. 組織結(jié)構(gòu)：行政、工會(huì)委員會(huì)

主裁判：姜楠 裁判員：石剛、白福

5、獎(jiǎng)勵(lì)（男教師組：第一名800元、第二名600元、第三名500元、女教師組各500元）

活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月16日-18日下午5點(diǎn)

地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

六、參加人員及團(tuán)體：學(xué)校全體教職工

第一組：李兵、刀成彪、龔順凱、李長(zhǎng)林、白福、鄭勇、白興德

初二組：姜楠、曾松、李建榮、蔡忠發(fā)、趙金元、刀志超、陳恒書(shū)

少年三組：郎忠信、石剛、王勇、李成東、李江英、白星冠、白云江

女教師組隊(duì)情況：（陶宛以公用替補(bǔ)身份乘騎，兩隊(duì)均可使用）

文科組：彭莉、王飛鵬、魯紅梅、唐雅倩、白淑君

科學(xué)組：李愛(ài)軍、趙云、盧方圓、李金蘭、盧算萬(wàn)

未盡事宜后續(xù)補(bǔ)充，解釋權(quán)歸學(xué)校工會(huì)。

企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案10

目標(biāo)

1、激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)員工積極好學(xué)的精神

2.使我公司能夠更快走上學(xué)習(xí)企業(yè)文化的道路

3、不斷提高員工文化素質(zhì)，營(yíng)造公司良好的學(xué)習(xí)氛圍

4. 保留人才為我所用

活動(dòng)形式

此次活動(dòng)將分階段、分層次、分內(nèi)容、分步驟地開(kāi)展。

組織形式

本次活動(dòng)由人力資源部牽頭，其他部門(mén)協(xié)助參與。

參與者

由于本次活動(dòng)分階段、分形式開(kāi)展，參與人數(shù)僅限公司內(nèi)部員工，并將通過(guò)參賽隊(duì)伍推薦的方式參與。

具體內(nèi)容及流程

1.通過(guò)橫幅、海報(bào)、全廠郵件等方式積極宣傳（12月1日-12月31日）

通過(guò)以上內(nèi)容，在公司內(nèi)形成了這樣一種氛圍，讓員工在心理上了解到有這樣的活動(dòng)，也讓員工認(rèn)識(shí)到“讀書(shū)月”與“知識(shí)決定命運(yùn)”息息相關(guān)。

2.開(kāi)始訓(xùn)練，嘗試改變我公司目前的訓(xùn)練狀態(tài)（12月10日開(kāi)始）

培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化道路上的重中之重。但是我們公司目前的培訓(xùn)，無(wú)論對(duì)于管理者還是員工，都存在著很大的矛盾和沖突，所以我們要努力改變現(xiàn)狀，盡最大努力讓員工真正從我們公司的培訓(xùn)中學(xué)到有用的東西。具體實(shí)施方法如下：

1. 培訓(xùn)課程帶來(lái)的進(jìn)步

我們公司很多員工都是中專畢業(yè)的學(xué)生，??心理、生理發(fā)育是人生中最重要也是最薄弱的階段，心理素質(zhì)薄弱，生活閱歷匱乏，所以要從心理教育入手，提供一些培訓(xùn)課程，一些基礎(chǔ)理論教育課程。

1. 根據(jù)員工興趣開(kāi)放，

2. 制定聯(lián)合培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷，

3、根據(jù)員工當(dāng)前心理發(fā)展?fàn)顩r制定。

比如，為了提高員工的心理素質(zhì)、參與意識(shí)和自信心，可以開(kāi)設(shè)一些《口才與演講技巧》的課程，講師可以讓每一位員工在課堂上上臺(tái)鍛煉、提高自己；也可以開(kāi)設(shè)插花、彩旗、服裝設(shè)計(jì)、民樂(lè)理論等課程，盡可能豐富我們的培訓(xùn)內(nèi)容。

2.從培訓(xùn)教練那里得到改善

成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，您將成為我們公司培訓(xùn)的當(dāng)前障礙之一，這是教學(xué)的動(dòng)力和態(tài)度。對(duì)聆聽(tīng)感興趣。

3.改善培訓(xùn)和出勤系統(tǒng)

出勤率是我們公司培訓(xùn)的另一個(gè)主要問(wèn)題。最終提高了我們公司培訓(xùn)的有效性。

4.培訓(xùn)過(guò)程的改進(jìn)

在當(dāng)前的培訓(xùn)過(guò)程之后，除了年度培訓(xùn)需求和每月的培訓(xùn)需求外，我們的班級(jí)都使用了工廠范圍的培訓(xùn)需要問(wèn)卷來(lái)總結(jié)和安排自己的培訓(xùn)內(nèi)容。

3.著名老師的勵(lì)志演講改變員工的生活價(jià)值取向（12月16日）

如前所述，我們的中學(xué)學(xué)生是在心理和身體上的時(shí)期，他們的生活價(jià)值是不穩(wěn)定的，并且在這個(gè)成長(zhǎng)的階段中，他們的態(tài)度不正確。因?yàn)椤爸R(shí)就是生命”或“斗爭(zhēng)，理想，價(jià)值觀”，然后所有成員都參與聆聽(tīng)演講。

1.時(shí)間：12月18日（星期日）9：00-11：00 AM

2.參與者：所有員工（包括培訓(xùn)）

3.地點(diǎn)：工廠2的籃球場(chǎng)（卡拉OK室的所有凳子，工廠1和工廠2的工作人員休息室中的所有凳子）將分別安排，如果天氣變化。

4.人文知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)以擴(kuò)大員工的知識(shí)并提高其人文素質(zhì)（12月23日）

1.活動(dòng)原則

根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，該公司分為四個(gè)代表團(tuán)隊(duì)。

2.競(jìng)爭(zhēng)主題

這項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)主要基于人文知識(shí)。

3.競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)

公司卡拉OK室

4.比賽時(shí)間：18：00-20：30 12月23日晚上

5.特定內(nèi)容

有四個(gè)代表團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有三個(gè)成員。位置分別）和一個(gè)表演問(wèn)題（分別為40分，30分，20分和10分是第一，第二和第四位）。

6.得分原則

組成員必須首先回答問(wèn)題。最高分?jǐn)?shù)將被選擇。

7.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置

將根據(jù)最終分?jǐn)?shù)選擇第一個(gè)，第二，第三和第四名，并分別將分別給每個(gè)組的400元，300元，rmb 200和RMB 100的獎(jiǎng)金。

8.現(xiàn)場(chǎng)5S和活動(dòng)摘要。

活動(dòng)預(yù)算

1.橫幅元/m = 120元

2.著名老師的講座：1,000元/HX2H = 2,000元

3.人文知識(shí)競(jìng)賽3,000元獎(jiǎng)

4.其他200元

5.橫幅80元

6.總共8,000元人民幣

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