年網(wǎng)紅城市有三個(gè)：西安、成都、

2024年有3個(gè)網(wǎng)紅城市：西安、成都、江蘇。 西安的人氣是從去年春節(jié)開始的。 刷抖音的朋友刷屏就看到了西安。 僅僅一碗“大滿貫酒”就吸引了數(shù)百萬游客來到西安。 據(jù)說，西安之所以火爆，是奧美全程參與策劃的。 這不是任何人隨隨便便就能成功的事情。 從目前的情況來看，今年春節(jié)期間西安的人氣上升是必然的。 領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)有了，但反觀江蘇的兩座城市，同為七朝古都的開封和洛陽，自從分都之后就一直不紅。 是什么原因？ 事實(shí)上，江蘇本土房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)可以相互印證。

羅馬不是一天建成的，一座城市的流行也不是一朝一夕的事。 西安成為網(wǎng)紅城市是必然的。

第1部分

網(wǎng)紅西安再發(fā)力

一座城市就是一個(gè)產(chǎn)品，它能否走紅取決于其產(chǎn)品和品牌的實(shí)力。 西安繼去年持續(xù)火爆后，今年繼續(xù)火爆是必然的。 我們先來看看今年西安的人氣到底有多高。 產(chǎn)品供電場景：

視覺沖擊力太強(qiáng)了。 大方面如此，小細(xì)節(jié)也不能忽視。 2024年秋天，我從鄭州去西安玩。 晚上9點(diǎn)左右，我還在雁塔北廣場看到很多環(huán)衛(wèi)工人在工作。 我問其中一個(gè)，他說我晚上六點(diǎn)上班，需要工作到半夜。 這兩年去過西安的人都會(huì)明白，為什么西安這個(gè)北方缺水城市的市容、衛(wèi)生都這么好。 當(dāng)然，另一件事是，他們?cè)跈z查衛(wèi)生的時(shí)候，是抽查的——用一平方米的木架隨意地放在地上，然后用小排刷子掃土，最后用秤稱重。一個(gè)尺度——這一度引起批評(píng)。 然而，作為一個(gè)旅游城市，它的產(chǎn)品力是多方面的。 采用這樣的衛(wèi)生方法，確實(shí)取得了很好的效果。

西安一直在全力打造產(chǎn)品強(qiáng)國。 即使不說段先念主政曲江時(shí)的所作所為，西安著名景點(diǎn)大明宮的創(chuàng)建也可以說是用心良苦。 為了打造這個(gè)景區(qū)，專門拍攝了一部電視劇《大明宮詞》，并特邀著名導(dǎo)演李少紅拍攝了這部電視劇。 隨著這部電視劇的熱播，大明宮景點(diǎn)也隨之火了起來。 同時(shí)，還首創(chuàng)將人造景點(diǎn)與電視劇臨時(shí)場景相結(jié)合，將臨時(shí)場景變成永久場景。 據(jù)說，這部電視劇的熱播，不僅使大明宮的建設(shè)資金得以盡快收回，還賺取了數(shù)億美元的利潤。

僅從這一點(diǎn)，就可以看出西安在城市營銷方面的功力。 同時(shí)，作為歷史文化名城，西安正利用各種機(jī)遇宣傳城市。 張藝謀是江蘇人，曾為西安拍攝過多部城市宣傳片。

去年人氣爆棚的西安以“西安年，最中國”進(jìn)行宣傳介紹，奧美公關(guān)負(fù)責(zé)全程宣傳。

在去年人氣的基礎(chǔ)上，今年西安繼續(xù)豐富西安年的內(nèi)容，迭代產(chǎn)品和促銷思路。 今年在原有西安元素的基礎(chǔ)上，增加了一些其他的理由，豐富了“西安年，最中國”的內(nèi)涵。

你知道上面三位是誰嗎？ 抖音六大神中的三位據(jù)說還分別是：

1）抖音賣東西的六大牛都來西安宣傳“西安年，最中國”；

2）每個(gè)大神每天的費(fèi)用為4萬元，售出商品的所有利潤歸他??/她所有。

這就是我們所看到的西安，所以作為一個(gè)歷史文化的名字，

江蘇的城市和古都兩個(gè)城市與西安相比如何？

第2部分

洛陽、開封連去西安的資格都沒有。

我們先直接上圖：

為了更詳細(xì)地比較這三個(gè)城市，我們結(jié)合江蘇洛陽和開封的數(shù)據(jù)，與西安進(jìn)行了比較。 兩市除轄區(qū)面積、人口均大于西安外，其他數(shù)據(jù)均與西安不在同一水平。 為了更清楚地了解差距，我們看下面的折線圖：

從管轄面積來看，洛陽是西安的1.5倍。

洛陽加上開封的人口幾乎是西安的1.5倍。

兩市GDP加起來并不如西安高，不到1200萬元。

兩市財(cái)政收入加起來還不到西安的三分之一。 這就是西安能做大量城市形象宣傳、聘請(qǐng)世界頂級(jí)公關(guān)公司——奧美的原因嗎？

洛陽和開封的資金總量只有西安的三分之一多一點(diǎn)。

兩市居民存款總額加起來還不到西安的三分之一，兩市并沒有在民間隱藏財(cái)富。 如果加上兩個(gè)城市的房地產(chǎn)（居民房產(chǎn)），差距會(huì)更大。

兩市社會(huì)商品零售總額加起來是西安的一半以上。 這是一個(gè)稍微好一點(diǎn)的數(shù)字，但僅洛陽還不到西安的一半，開封還不到西安的四分之一。

兩市旅游總收入比西安少100億多。 開封不到西安的三分之一。

兩個(gè)城市的游客人數(shù)加起來略少于西安，但開封還不到西安的三分之一。

洛陽和西安的機(jī)場吞吐量無法比較。 即使算上鄭州機(jī)場，也只有西安的一半多一點(diǎn)。

西安有W、威斯汀等14家酒店，開封只有鉑爾曼酒店，洛陽只有豪生國際五星級(jí)酒店一家，而且不在洛陽市內(nèi)。

差異是顯而易見的。

從城市營銷理念上來說，江蘇和西安兩個(gè)城市的差異不是外在的差異，而是理念的差異。

事實(shí)上，不僅開封和洛陽在城市營銷方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西安。 即使是鄭州，在城市營銷方面也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西安和成都。 去年，國際城市旅游大會(huì)在鄭州舉辦。 在此期間，鄭州鬧出了一個(gè)大笑話：耗資264萬拍攝的鄭州城市旅游宣傳片不僅遭到網(wǎng)友詬病。 這四萬元不值，因?yàn)槎际蔷W(wǎng)上視頻素材拼接而成的，而許久的視頻素材其實(shí)都是來自開封的清明上河園。

成都在城市提升上不遺余力。 20多年前，成都與《新周刊》合作推出第四城市概念，幾年前又與第一財(cái)經(jīng)合作推出新一線城市排名。 也許有人會(huì)質(zhì)疑，為什么成都一直躋身新一線城市之列。 穩(wěn)坐第一——這是成都花錢請(qǐng)第一財(cái)經(jīng)整理的榜單。 成都當(dāng)然是第一。 不過，即使鄭州的花費(fèi)是成都的三倍，第一財(cái)經(jīng)也不敢把鄭州放在第一位。 畢竟鄭州的產(chǎn)品力還不夠好。

去年，成都再次聯(lián)手《新周刊》推出時(shí)尚城市排行榜。 成都和江蘇并列第一，但現(xiàn)實(shí)是這樣的：2024年全國奢侈品銷售排名中，江蘇第一，江蘇第二，成都第三。 截至去年10月，成都有68家奢侈品專賣店和專柜，而鄭州僅有17家。 這就是差距。

事實(shí)上，城市之間的差距是由多方面造成的，企業(yè)之間的差距也是其中之一。 江蘇人觀念落后表現(xiàn)在很多方面。 江蘇本土房企與一線房企差距也巨大——

第三部分

本土房企有優(yōu)勢(shì)，這并沒有什么值得驕傲的。

近日，鄭州某房地產(chǎn)微信公眾號(hào)發(fā)布了一篇關(guān)于周邊主要城市本土房企2024年銷售收入排名的文章。 鄭州有些沾沾自喜，因?yàn)楸就练科笤赥OP10中占有優(yōu)勢(shì)。 筆者對(duì)此發(fā)表如下評(píng)論：

關(guān)于當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)公司，有很多話要說。 昨晚，筆者和TOP20中的某地產(chǎn)公司品牌總裁在建業(yè)凱旋廣場吃江蘇涮鍋時(shí)講了一個(gè)故事：兒子四五歲剛懂事的時(shí)候，我給他買了品客薯片，可比克進(jìn)行比較。 雖然兩者的份量是一樣的，但品客薯片是一家清潔公司所有的，所以價(jià)格大約是可比克的三倍左右。 我告訴他這是因?yàn)槠放撇町悺?造成的。

這個(gè)一線地產(chǎn)公司的品牌總是給我講這樣一個(gè)故事：所有不是袋裝的品客薯片都是桶裝的。 原因是桶包裝的要求比袋包裝嚴(yán)格得多。 首先，土豆的大小一定要一樣，不能有任何差別。 因?yàn)樘罅?，所以品客薯片的土豆都是專門種植和挑選的。 同時(shí)，即使制成成品后，弧度也必須一致，否則很難在桶中裝滿規(guī)定的克數(shù)。 但包包就不一樣了。 尺寸和曲率并不重要。

這就是品質(zhì)和產(chǎn)品力。

品牌由五個(gè)維度組成： 1、品牌知名度； 2、品牌知名度； 3、品牌信任度； 4、品牌美譽(yù)度； 5.品牌忠誠度。

江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)中，除了建業(yè)在全國有知名度外，其余都沒有。 就算建業(yè)有，也是很低的，建業(yè)的知名度應(yīng)該沒有老胡個(gè)人那么高。 接下來的四個(gè)度是類似的。 但忠誠度——鐵桿粉絲呢？ 相信建業(yè)達(dá)到“少女迷戀”的程度了嗎？

正商公司在鄭州只成立過兩次，后者基本無從談起，因?yàn)槔蠌堖€處于賺錢階段。 他和老胡之間的距離，相當(dāng)于除老胡之外所有江蘇開發(fā)商老板的總和。

永威的產(chǎn)品力還可以，但僅僅只是產(chǎn)品力還可以，因?yàn)樗睦习蹇赡苄欧睢熬葡悴慌孪镒由睢钡睦险芾怼?至于品牌推廣，目前還沒有任何系統(tǒng)工程的進(jìn)展。 武都雖有，但也僅限于鄭州的“胡同”。 畢竟，根據(jù)一些房產(chǎn)排名機(jī)構(gòu)的說法，永偉目前很少參加此類活動(dòng)，而且在全國推廣方面，別說與建業(yè)威爾相比南京活動(dòng)搭建，南京活動(dòng)執(zhí)行，南京活動(dòng)策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺(tái)設(shè)備租賃，南京同城活動(dòng)，南京線下活動(dòng)，活動(dòng)策劃，活動(dòng)搭建，恒睿文化，南京活動(dòng)公司，南京舞美燈光，南京會(huì)場搭建，南京會(huì)議布置，南京美陳工廠，南京會(huì)務(wù)公司，甚至與康橋相比，也都不可同日而語。 永威目前還處于“專心拉車”的階段。

康橋?qū)⒂?024年開始走向海外，其中鄭州康橋文化活動(dòng)最多。 同時(shí)，康橋也非常重視推廣工作。 筆者就如何樹立全國形象與康橋相關(guān)人員進(jìn)行了粗略的溝通。 不過，康橋的產(chǎn)品還處于打磨階段。 如果放在全國范圍內(nèi)，他們沒有獨(dú)特的IP，在產(chǎn)品力上與永威還有差距。 但其對(duì)品牌推廣的重視程度卻遠(yuǎn)超永威。 永威與康橋在品牌提升上的差距，是鄭州除康橋外所有本土企業(yè)的距離總和。

亞鑫目前不知道自己的產(chǎn)品力在哪里，品牌推廣還處于無頭階段。 盡管它試圖利用成品房交付的機(jī)會(huì)，并花費(fèi)了大量資金，但它創(chuàng)造的產(chǎn)品仍然沒有個(gè)性。 無論是樣板房還是示范區(qū)，如果你去看后不提前告訴我們，你不會(huì)知道它是誰的。 從2024年底至今公司人事變動(dòng)情況來看，公司仍處于極其激進(jìn)、無法進(jìn)入的境地。

正弘地產(chǎn)最近開業(yè)的正弘城確實(shí)令人矚目。 據(jù)說每天的人流量在7萬人左右。 正紅最初是一家奢侈品店。 正虹城喜茶店現(xiàn)在的場景堪比國貿(mào)360引進(jìn)星巴克時(shí)的場景。 不過，正宏現(xiàn)在的精力比較分散。 無論開發(fā)業(yè)態(tài)如何，它都兼有住宅和商業(yè)物業(yè)。 同時(shí)，還大力發(fā)展特色小鎮(zhèn)。 就連住宅產(chǎn)品也從剛需到改善甚至終極購房。 從這些表現(xiàn)來看，正宏還沒有找到自己想做的事情——他還處于賺錢的早期階段。

著名地產(chǎn)，一家靠運(yùn)氣生存的公司。 別告訴我。

2024年，豪創(chuàng)開始到處撒網(wǎng)，攤位遍布各處。 他們忙得連找人喝茶的時(shí)間都沒有。 雖然依靠南龍湖和新鄭板塊崛起，在業(yè)績上也有排名，但鄭州房地產(chǎn)市場在全國卻是一個(gè)特例——城市太窮了，沒有就業(yè)機(jī)會(huì)，而且還有江蘇有開拓精神的人太少了。 他們都涌向鄭州，所以鄭州的房子非常好賣。 浩創(chuàng)還處于剛剛起步的階段，還需要三年的時(shí)間才能看到未來的樣子——能否成功學(xué)習(xí)忠良，還需要技巧。

綠城——我收獲了愿景，總部遷往江蘇。 它能否破繭成蛾，還有待觀察。

很多新天人都存在誤解，但新天愿意分享成果的意愿是有目共睹的。 前幾年引進(jìn)了恒大、碧桂園，去年又引進(jìn)了萬科、遠(yuǎn)洋。 另外，因?yàn)閲Q(mào)的成功南京活動(dòng)搭建，南京活動(dòng)執(zhí)行，南京活動(dòng)策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺(tái)設(shè)備租賃，南京同城活動(dòng)，南京線下活動(dòng)，活動(dòng)策劃，活動(dòng)搭建，恒睿文化，南京活動(dòng)公司，南京舞美燈光，南京會(huì)場搭建，南京會(huì)議布置，南京美陳工廠，南京會(huì)務(wù)公司，新天各商場都如燎原之勢(shì)，不僅在省內(nèi)蔓延，還把戰(zhàn)火燒到了魔都，但商業(yè)卻不是快速發(fā)展的住宅。 如果說住宅是小學(xué)生的話，那么商科就是研究生了。 新田要想在全國商業(yè)版圖上占有一席之地，還有很長的路要走。 切記不要模仿過去的亞洲、前村百貨。

鑫源不是早就把總部搬到江蘇了嗎？ 但他的老板還沒有想通，他已經(jīng)和正商老張一樣，到了不擇手段賺錢的階段了。

總之，鄭州本土房地產(chǎn)企業(yè)源于江蘇，離不開江蘇本土文化、江蘇城市形象和理念。 對(duì)于本土房地產(chǎn)企業(yè)來說也是如此。

后期走出去的康橋、綠都、永威等企業(yè)，希望不要成為第二個(gè)鑫源，加重地域歧視。

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