徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院戶外燒烤活動策劃書-信管學院

時間：2024年4月27日

戶外燒烤活動策劃書

活動名稱：戶外燒烤活動策劃書活動日期：20xx年11月1日活動地點：云龍湖公園主辦單位：信息管理技術(shù)學院學習部

徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院信息管理技術(shù)學院委員會制度

目錄

一。 信息管理技術(shù)學院學習部活動申請表。

二。 信息管理技術(shù)學院學習部活動日程。

三。 信息管理技術(shù)學院學習部活動匯總表。

四。 信息管理技術(shù)學院學習部活動應(yīng)急措施。

五、附錄

1：信息管理技術(shù)學院學習部活動申請表。

2：信息管理技術(shù)學院學習部活動日程。

3：信息與管理學院學生活動匯總表

四、信息與管理學院學生活動應(yīng)急措施

1、準備醫(yī)療用品（領(lǐng)隊準備） 重要 重要 重要 重要！ ！ ！ ！

1、回去的時候不能跑。 （因為后面的路有陡坡南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，防止摔倒。）！ ！

2.準備好手電筒。 ！

3. 只允許穿運動鞋。 ！ ！

4.帶上學生證！ ！

5、按時歸隊。 ！ ！ ！

7. 購買適當?shù)陌踩闷贰? （如創(chuàng)可貼、碘酒、紗布、消毒棉球

有毒酒精）

8、提前3天觀察天氣，如有下雨等天氣情況則更改時間。

9. 點火技術(shù)和燒烤基本步驟 點火技術(shù)和燒烤基本步驟 點火技術(shù)和

基本燒烤步驟：點火技術(shù)和基本燒烤步驟::::

1、在炭網(wǎng)上鋪上一層木炭南京活動搭建，南京活動執(zhí)行，南京活動策劃，南京恒睿文化傳媒，南京舞臺設(shè)備租賃，南京同城活動，南京線下活動，活動策劃，活動搭建，恒睿文化，南京活動公司，南京舞美燈光，南京會場搭建，南京會議布置，南京美陳工廠，南京會務(wù)公司，堆成金字塔形狀。 將酒精和其他材料倒入其中以幫助燃燒。

并讓木炭充分吸收（如果您選擇歐亞工廠生產(chǎn)的木炭，大約一分鐘

神奇易燃木炭不需要添加任何助燃劑）。點燃準備好的條狀

紙條放入爐內(nèi)，木炭開始燃燒。如果怕清理麻煩，可以放在木炭下面

一塊鋁箔，但燃燒會受到影響。

2.木炭開始燃燒，并伴有少量黑煙。 此時添加烤架。

3、燃燒10-15分鐘后，明火逐漸減弱或消失，木炭表面出現(xiàn)白點。

顏色呈淺灰色表示已達到理想的燒烤溫度，此時將木炭均勻鋪開

打開烤架，將手放在烤架上，手會感覺很熱。

4、將要燒烤的食物均勻地放在烤架中央，力求食物各處受熱均勻。

制服。

5、燒烤過程中，根據(jù)需要調(diào)整食物的位置，使各部位受熱均勻。

如果烤牛排等又大又厚的食物，應(yīng)該先烤一側(cè)，再烤另一側(cè)，否則會很難烤，而且可能會燒焦。

6、燒烤過程中，涂上自己喜歡的醬汁，添加香料。

10. 活動期間所有手機必須開機，以方便溝通。

5、附錄（照片）（每頁兩張照片）

第2部分：各種規(guī)劃書模板

1. 營銷計劃

1、市場環(huán)境分析（1.1宏觀環(huán)境分析1.2微觀環(huán)境分析）

2、公司的主要政策（4P組合：確定目標和產(chǎn)品定位，銷售目標是擴大市場份額還是追求利潤，價格政策是低價、高價還是跟隨價格、銷售渠道模式，廣告表現(xiàn)及廣告預算、促銷活動重點及原則、公關(guān)活動重點及原則）

3、銷售目標（指公司各類產(chǎn)品在一定時間內(nèi)必須達到的經(jīng)營目標。一個完整的銷售目標是對目標、費用和期限進行量化。）

4. 推廣計劃

策劃者制定促銷計劃的目的是為了幫助實現(xiàn)上述銷售目標。

(1)目標：策劃者必須明確說明促銷活動的目標，以幫助實現(xiàn)整個營銷策劃方案的銷售目標。

（2）策劃：確定了推廣計劃的目標后，下一步就是制定實現(xiàn)目標的策略。 促銷計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體利用策略、公關(guān)活動策略四大項。

5、銷售管理計劃

銷售管理計劃包括銷售經(jīng)理、銷售計劃、銷售人員的選拔和培訓、銷售人員的激勵、銷售人員的薪酬制度等。

6、損益估計

任何營銷策劃方案希望達到的銷售目標最終都是對利潤的追求，盈虧估算就是提前估算產(chǎn)品的稅前凈利潤。

2、廣告策劃

1.市場分析（為后續(xù)廣告策略提供有說服力的依據(jù)）

1.1 營銷環(huán)境分析 1.2 消費者分析 1.3 公司與競爭對手的競爭狀況分析 1.4 公司與競爭對手的廣告分析

2、產(chǎn)品定位策略（2.1產(chǎn)品分析2.2產(chǎn)品定位）

3. 廣告策略（3.1 廣告的目標 3.2 廣告訴求：訴求對象、訴求焦點、訴求方法 3.3 廣告表現(xiàn)策略：主題、創(chuàng)意、風格 3.4 廣告媒體策略：媒體策略、媒體組合、發(fā)布時機、發(fā)布頻率 3.5 廣告成本預算）

4. 預測和監(jiān)控廣告活動的效果

3. **產(chǎn)品推廣策劃方案

1、公司（產(chǎn)品）介紹

2、市場環(huán)境分析

3、活動計劃

3.1 活動主題 3.2 活動主要對象 3.3 活動地點

3.4 活動目的 3.5 活動口號

3.7 具體操作

4、活動預算

5、活動效果預測

6. 活動控制

3.6 前期準備

4、新品上市推廣計劃

1、市場環(huán)境分析

1.1 競爭對手營銷狀況分析

1.2消費者行為分析（購買者的需求、動機、認知和態(tài)度；購買決策者、產(chǎn)品購買者；購買時間；購買地點；購買數(shù)量和頻率）

1.3 新產(chǎn)品上市時機研究

2、新產(chǎn)品計劃（新產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品定位、目標市場確定、銷售區(qū)域、銷售數(shù)量、新品發(fā)布時間表）

3.人員銷售（銷售技巧、銷售材料、激勵措施）

4、促銷（新品發(fā)布會、廣告策劃、各類展示活動、各類有獎活動）

5、價格（制定新產(chǎn)品價格，討論公司從消費者身上的利潤，討論合理的價格政策）

6、公共關(guān)系（與相關(guān)機構(gòu)的公共關(guān)系。與上下游廠商的公共關(guān)系。公司內(nèi)部勞資關(guān)系。與各種媒體的公共關(guān)系）

7、分銷渠道設(shè)計（直銷、直接渠道、短渠道、長渠道）

8、終端布局及店面展示（布局方案、店面布置、POP廣告）

9.服務(wù)（銷售服務(wù)、售后服務(wù)、投訴處理、各種服務(wù)培訓）

南京一站式活動策劃公司，舞美燈光音響設(shè)備租賃，舞臺桁架搭建，雷亞架篷房，活動設(shè)備桌椅租賃，就找南京恒睿文化傳媒。官網(wǎng)案例介紹: www.a1721.com VX咨詢：a17705288425 聯(lián)系電話：17768118177